曾几何时觉得自己有了翅膀

原来是有你在我身旁

曾觉得我是要变得坚强

原来是想要和你一样

首先，很抱歉，这是一篇迟到的推送。换届大会于两周前结束，而现在才推出这篇报告，是我们的失职。（鞠躬致歉）

其次，我想说，这是一篇关于华南理工大学Fresh环保协会2016-2017年度工作总结以及协会资金收支情况的报告，只有经历了才有属于你的积攒，只有走过了才有你专有的脚印。

理事报告

继往开来，创新突破

——在Fresh环保协会第十九次换届大会的

工作报告

李曦晖

2017年6月3日

尊敬的各位老师，亲爱的社团朋友和Freshers：

大家好！

今年是Fresh环保协会稳健发展的一年，在这一年里，我们见证了彼此的成长：从稚嫩走向成熟，从成熟走向稳重；在这一年里，我们有过辛劳，也共同分享过喜悦。

在此，感谢一直以来帮助支持Fresh的老师和社联伙伴，感谢所有为协会付出的Freshers。

现在，我谨代表华南理工大学Fresh环保协会第十九届常务委员会，向大会做工作报告。

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过去一届的工作回顾

一、稳步发展，开拓创新

本年度Fresh环保协会共纳新2016级会员328人，较近两年有较大上升。在此基数上，2016级干事人数100人，各部组平均11人，占会员总人数的30.4%。值得一提的是在此次招新中，我们提前在贴吧预热并建立咨询群，大大提升了在新生中的知晓度。

二、保持优势，改革优化

1、在这一年，Fresh开展大小活动共89个，活动类型也更加丰富，同时继续使用灵析平台，进行活动参与信息收集与记录，为构建会员和活动信息库做准备。

2、在第二学期，我们落实了财务制度中“项目资金和项目组资金分开管理”，各项目组需根据项目组规划，在学期初就进行项目启动资金和项目组启动资金的申请，若支出超过申请资金则必须重新提交申请，改变了往年“按活动进行资金申请”的模式，为推动全面项目制做好铺垫。

三、抓住机遇，接轨社会

1、2016年11月初，Fresh环保协会邀请到国内首个零鱼翅专项基金会“大连零鱼翅”创始人孙纳老师，举办“潜入深海”——校园大型动物保护讲座，让华工学子了解到最真实的海洋生物现状。11月底，邀请拜客绿色出行总干事陈嘉俊，举办主题为“小市民，大公益”公益沙龙，为会员带来最贴近生活的公益行动分享。

2、除了视野上的拓展，在环保践行方面，Fresh也在南北校区均有所突破。去年年底，Fresh与衣点爱心合作在南校生活区成功引进衣物回收箱。北校区，能源组的博学楼开关贴项目入选“十大提案”并获得第一名的好成绩，在本学期将提案落地。

3、除此之外，全国自然教育论坛、绿色校园社团联盟、深圳慈展会等大型公益活动中均有Fresher的身影。

四、重视会员，携手并进

这一年，Fresh在会员方面有较大突破。在会员联络方面，保留了QQ会员群的传统之外，还创建了小F微信个人号，用于活动信息发布，让会员与协会的联系更加紧密；在会员活动方面，Fresh拨出一笔专项资金用于会员活动，以激励各部组举办活动时考虑会员，进而提升会员参与度。2017年计划至少举办10次会员活动，目前已经开展的会员活动有Fresh 电影show、第一届自然创作大赛。

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未来一届工作的思考

一、莫忘来时路，传承中反思。

近两年，协会断代的问题日益凸显，为改善此现象，应重视经验传承和文化传承两方面的工作。

1、主动搭建老人家与在任Fresher沟通的桥梁，通过书面或口头的分享做好经验传承，吸取前人经验并积极思考，避免重走弯路甚至出现倒退现象。

2、协会文化氛围渐弱，应及时采取有效行动保证文化的有效传承。论坛上，对协会三大文化已有非常详细的说明，需要Fresher主动去了解，也可对此展开交流讨论，加深对其的领悟程度。

二、提升质量，重视宣传，打响协会品牌。

1、提升协会的出品质量，将较真精神落实到活动设计的过程中，确保每一次活动的完整性，借助灵析平台做好反馈和总结。

2、重视协会形象构建与宣传，不仅在前期需通过宣传吸引参与者，更需后期继续跟进，联合校内各大媒体平台将所得成果和收获进行展示，杜绝虎头蛇尾。

3、Fresh现已明确“微动”的品牌活动地位，需进一步完善其整体流程并提供足够资源支持参与者将其想法落实。对“微动”的产出加大宣传力度，提升其在华园内的品牌影响力。

三、推动全面项目制，组织运营与项目推进双线并进。

将现有项目重新梳理，评估各个项目进展情况，根据项目现状为其引进恰当资源。术业有专攻，鼓励组织运营和项目推进专业化，未来，项目组运营团队随协会换届更替，而项目专员则是随项目周期进行人员更替，不受年级限制。

四、对外沟通，加强联动。

1、加强和其他校内社团的联动，寻求合作，实现共赢。

2、保持“走出去，引进来”的优良传统，鼓励Fresher积极参与外部活动，引进优质资源。

五、重视人才培养，提升办事效率。

1、完善培训和考核系统，形成细化到针对不同部组不同职务的培养计划。

2、继续强化3F平台建设，实现其人才培养功能。同时重视人力资源的合理分配，避免发展失衡，工作压力集中。

3、Fresh即将迎来协会20周年，而人是组织发展的核心竞争力，协会应勇于在对人的培养方面进行投资，引入更为专业的培训，提升整体水平。

六、创新会员参与方式，激发活力。

会员是协会重要组成，能为协会带来新鲜活力。未来可考虑将会员活动日常化，在每个周末，Fresh都可以为会员提供各式活动，增强会员体验感和认同感。

最后，再次感谢陪Fresh一路走来的老师同学和为Fresh的发展发光发热的所有Freshers。

游鱼有深海，你亦有晴空。

衷心祝愿，新一届常务委员会能够敢于挑战，推陈出新，在Fresh的每一次付出都能获得真真正正的成长。

Fresh因你们而美好。

财务公示

文/毛豆

责任编辑/淡竹

图/Fresh