采购

报销

每周一培训

为贯彻落实集团颁布的各项采购管理制度，充分发挥制度对各店实际工作的指导作用，规避执行过程中的风险，加强物资采购与管理专业线廉洁风险防控，居然之家中陆店办公室组织举办了“财产物资采购管理办法及财务报销管理制度”培训会。

培训于2018年12月10日在居然之家中陆店二楼会议室举行，财务部焦永强主讲，通过乐班班视频培训带领大家进行学习，业务部、财务部、物业部、办公室及丽屋超市各部门近50人参加了本次培训。

财产物资采购管理

作为物资采购管理人员，

面对采购流程是不是

有这样的困惑？

申请采购提报和正式采购需要什么流程？

小王

采购人员与实物管理人员如何分配？采购验收需要什么手续配合？

小李

……

此类问题数不胜数

究竟该如何进行采购物资呢？

1

物资采购管理

规范 廉洁 高效

采购管理作为公司精细化管理的重要工作之一，其制度化和规范化的重要性不言而喻。制定科学规范的采购管理制度，能降“风险”、促“发展”，让员工工作有章可循，有法可依，发挥主观能动性和聪明才智，为企业创造利润。

此次培训内容基于居然家居办字【2018】第94号文件——关于下发《财产物资采购管理办法》（2018年版）的通知内容，主要包括财产物资的分类、采购管理原则、采购招投标方式、采购管理流程以及采购职权划分等。

此外，针对各部门采购需求和相关人员在实务操作中遇到的相关问题，办公室及财务部相关人员也一一在现场做出了详细解答。

此次培训进一步提高了采购人员的业务素质，为防范采购风险、提升公司采购质量提供了有力保障。

2

财务管理制度

监督 预算 把控

财务管理制度是公司企业实施经营管理活动，对财务管理体系建立、维护，对会计核算与监督的制度保障。在实际工作中起规范、指导作用。财务管理制度是企业发展壮大、实现价值的保障。

财务制度秉承着负责人委派制原则、监督原则、预算管理原则、资金管理原则，踏实有序的推进整体经营。同时在报销制度以及费用报销流程方面规划化，进一步规范财务基础工作，全面推进财务管理制度化和标准化建设，打造一支“知识水平高，综合素质强”的学习型团队。

通过此次培训，使居然之家中陆店全体员工熟悉了公司财务管理规章制度的要求，从而更好的规范各项财务收支行为，履行各项经济责任，为推动公司财务管理有序开展，规范内部管理奠定坚实的基础。