财务是一种研究资源的特性与规律的工具，财务管理便是用有限的资源创造出更多的资源的过程，能够正确分析和理解其中的财务信息，把控财务风险是企业领导者的基本功。

当你拿到公司的季度、半年度或者年度财务报表，当你面对一个个财务数据也能沉浸其中，发掘本质，这就是本次财务课程的魅力。

本期课程合影

来自复策国际学院&交大刘教授的财务管理大课，您值得拥有！—这就是教学质量，因材施教，从企业价值出发，不忘初心方得始终。

金融的根基是实体，实体的财务报表分析你一定要看懂，财务十维度分析指导企业决策层做出正确决策，万物互联，环环相扣，数据在某一角度来说是企业的核心竞争力，手机是幸福的源泉，聚焦有价值的东西，为有价值的企业带来未来的一片蓝海！

课程剪影

做时间的朋友，扎扎实实做好实业，把握机会，见证实体的崛起！实体不哭，加油实体！

再次感谢涛哥教授四天对我们这些财务小白，三非学生深入浅出，耐心引导，除了感动，心存感恩。对我来说，这是一次如饥似渴的财务学习，让我再次明白，学习的投资就是投资自己的价值提升！活到老，学到老。

分享给大家，方向比努力更重要，价值发展！—— E5 郑迎儿

最近新闻都是围绕着多边与单边经济体大国的竞争，结果导向都是在争取 “利润和市场” 最大化，当下经营环境非常复杂多变！

在刚过去连续四天，交大刘教授，以西方财务理论 + 国内外内500强企业财务报表案例研究，以事实要素的判断和事实前提的推演为路径，带着我们50多位企业家同学以 “财务语言” 加 “十维度分析” 读懂财务报表。

经营/拼购/筹资

财务报表就是仪表盘和地图，数字本身是真实反映事实结果，以事实前提的推演为路径，通过商业理论和逻辑链接推断结果导向。

“财务语言+管理” 使我们站在不同角度观看并且进行顶层设计：

企业的城池、护城河。(核心业务广和深～经营风险)

企业的粮草、补给。(营业收入资源～市场风险)

企业的后盾。(资产架构和杠杆比率～财务风险)

总结4天的学习，数字本身是真实反映事实结果的，只有懂 “财务语言” 才不会变为吃瓜群众看着艺术品一样的数字——E5潘智伟

四天的#企业财务管理与报表解读#，是最期待也最欢乐的一次课，打破了大多数人对财务枯燥乏味的误解，原来财务课也可以这么生动活泼、有趣易懂，特别是案例分析环节，有大家的合作思考，也有老师的带动与分享，更有最后的回顾与总结：

当然，就像教授说的，不是说一学期的课程可以完全在四天就吸收消化，这还需要在实践中不断检验，但至少让我这种经济学院毕业的却只敢把自己归类三非的人有了那么一点认知的提升，有了那么一点财务素养的提高，这是最大的收获！

课程剪影

刘教授说她是最受欢迎和喜爱的教授，此话一点不假，老师的专业素养和授课方式在这些天让人从心底里喜爱和崇拜，涛哥的课还想再听