日常的工作大家一样做，核心的工作不是人人都有机会做，要想获得财务部的核心工作就要有一番筹划。

小编为大家简单的说一下

例子：

积极拥抱新事物：

2016年开始做税务工作，并且通过这样一件“新”的工作，获得了2016年集团财务负责人年度会议旁听的机会，通过这次机会第一次展示了自己，并且在后面获得了很多的机会。经过这件事我意识到要进行自定位，再围绕自我定位去做事情，才能获得更多的机会。

经过反复思考从2016年末开始，自我定位就是“创新”。那个时候，我意识到企业只要有发展就会有各种需要改进和创新的方面，而处理“新的财务工作”是很多财务人的短板，这和财务人的工作性质有关。新的工作总会出现，而很多财务人会不适应，如果企业需要改进和创新的工作，能第一个想到我，这是核心定位。

为了完成核心定位，作思路其实有两条：现有工作深度挖掘和没有用到的知识提前储备。这两项工作可以在两个领域占领高地。

首先我们不能等着新工作来续命，常规工作还是财务的核心，如何通过常规工作的部分项目来占领高地也是核心工作的一部分，做好这一部分就可以等着机会来了，机会来了必然就是自己的了。就好比资产投资，一部分要投资到风险低的固定收益上，一部分要投资在风险高的浮动收益上。

现有工作深度挖掘：财务软件、Excel、税务

通过常年的摸索、积累和学习，对大家通用的财务软件摸得非常熟悉，从前端应用，到后端的结构，一些异常的问题都能推测出原因并且去解决，并且在财务信息化的核心项目能很顺利的做出系统方案和对接外部软件开发公司。

在Excel的使用上，经过了好几年的学习和积累，并且沉淀一批实用简洁的功能。

例如Excel宏、常规的函数等。

在2017年的半年财务负责人会议上我有幸作为新财务负责人给全国各单位的财务负责人做Excel培训。

在税务上从税务会计到财务负责人主管分公司的税务再到集团税务主管，这个过程是税务工作技能和税务政策不断学习、强化、实操的过程。在税务工作的过程中，购买了一大批税务的各类型的书籍批量学习；

在税务局里面是泡了很久，怎么处理税务实操，怎么处理和专管员的关系等；

在税务培训上面，公司购买的税务培训课程等等都有机会参加，总之虽然同样是做税务工作，在积累上我也是费了很多的精力去学习和实践。

2018年中旬我转岗做总部税务主管，大概一个月的时间就完全熟悉了整个集团的税务工作，并且开始推行项目性的税务工作，税收筹划、税收管理标准等工作。有了前面的积累，后面的提升就显得非常简单。

没有用到的知识提前储备：全面预算、财务信息化

2017年在学习中预感到“全面预算管理”会将成为公司的未来管理趋势，2016年上半年的时候就开始搜集全面预算管理的各类型书籍，开始提前做知识储备。让人意向不到的就是2017年整个公司以开展全面预算建设为目标作为财务体系的核心工作。

2018年公司提出全面信息化建设，财务方面的对接由我负责，而前面积累的财务软件的知识、Excel技能、财务管理上经验都成了这项工作的基础。

通过几年的工作积累和核心能力的打造，从一个“录单员”到了成为掌握核心财务工作的主管。我相信再积累几年，就可以往集团的财务总监冲刺了。

2018年末到2019年初后面我的想法发生了重大变化，在工作已经做到了核心岗位的时候因此选择辞职到一家新的公司去从0开始创建财务体系。

结尾语：

财务的定位是什么？

是你让别人觉得你是一个什么样的人，而不是别人觉得你是什么样的人！绝大部分的人都是凭本色出演。所谓的财务定位是你定位自己是个什么角色，并且不断的通过“演戏”把自己演成自己想成为的人。

在财务定位上，我的定位就是“创新”并且不断的学习各类型的知识，深挖工作并且提前做知识储备这两种“演技”让是让别人能记住自己、想到自己，就这样常年累月下来就能比别人获得更多的表现机会、重大工作的工作机会，并且通过这些机会来提升自己的水平、职位和工资待遇……

一句话说的好：人生如戏，全靠演技，我是一个做财务工作的好“演员”！

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