以“数”治税 提升服务质效
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财务工作是做好管理工作的根本前提,是单位正常运行的根本保障。 随着社会改革深入、 经济转型发展对财务工作的要求越来越高,新形势下进一步做好财务基础工作需以“严格”促“提高”。
严格财务制度,提高约束力。按照新会计制度要求,一是认真梳理原有财务管理制度,制定新机构《财务管理办法》,对预算管理、收入管理、支出报销管理、往来款管理、会计档案等方面进行管理规范,使财务工作进一步规范化、程序化、制度化,有效提升对日常财务行为的约束力和执行力;二是认真审核报账资料。对实施的项目,严格按照批复的实施方案中的实施内容、实施进度进行项目实施,并严格按照相关的财经纪律及规范报账程序进行报账。
严格风险管理,提高警惕性。在日常财务管理中从严把好审核关、预算关,严禁超标准、超范围以及报销手续不全的支出报销列支,全面落实“三重一大”集体研究机制,定期开展对账工作,确保账账相符、账表相符,为日常财务管理提供有效保障。
严格自查管理,提升时效性。根据上级部门要求全面开展自查工作,对财务支出、资金管理、资产管理及重大财务事项等方面认真检查对照,重点对新机构财务交接中账务和往来款核算、银行账户撤户和变更及银行印鉴变更、治理“账外账”和“小金库”、财务交接相关清册资料等进行自查,并就发现的问题及时整改,做到以查促改,有效堵塞财务管理漏洞,切实发挥财务自查工作的规范作用。