不知道身为企业老板的您有没有这样的感觉，财务是一个企业的根基，每个准备上市的企业都要求财务清晰，虽然您的企业还没发展到上市的地步，但中国人的作风向来都是未雨绸缪，提前学习财务总没错吧？

财务通常泛指：财务活动和财务关系，前者指企业在生产过程中涉及资金的活动，表明财务的形式特征; 后者指财务活动中企业和各方面的经济关系。每个企业都会有专业的会计去处理企业的收入和开支，所以财务的重要性不言而喻，企业老板不懂专业财务很正常，但您真的掌握了企业财务了吗？如果您看不懂，您又如何管理财务人员？

【掌握企业财务8大核心要素】

1、掌握基本财商语言，懂算账、会算账、精算账”

2、掌握核心财务指标，设计数字管理系统，一眼看穿运营风险

3、掌握公司形态及股权结构设计，平衡财富与安全

4、掌握业务交易机制设计，有效降低税务风险及税务成本

5、运用资金管控工具，提前识别现金盈缺，消除资金断裂风险

6、运用成本管控工具，培育成本优势，倍增公司利润

7、掌握运营管控工具，改善运营效率，提升资产质量

8、掌握收入增长矩阵模型，设计收入增长路径图