企业财务管理的体制

企业财务管理体，是指规范企业财务行为、协调企业同各方面财务关系的制度。研究和改革企业财务管理体制，不仅对加强财务管理、提高经济效益有重要的作用，而且对于促进和配合财税、金融、投资、计划等体制的改革也有重要的意义。

一、企业总体财务管理体制是现代企业制度的重要方面，主要是解决企业对外的财务行为和财务关系问题。安排企业总体财务管理体制，研究下列问题。

1. 建立企业资本金制度；

2. 建立固定资产折旧制度；

3. 建立成本开支范围制度；

4. 建立利润分配制度。

二、企业内部的财务管理体制，主要是规定企业内部各项财务活动的运行方式，确定企业内部各级各部门之间的财务关系。它要与企业总体财务管理体制相适应，同时根据企业规模大小、工作基础强弱研究确定。大体上有两种方式：一级核算方式、二级核算方式。

在小型企业中，通常采取一级核算方式。财务管理权限集中于厂部，厂部统一安排各项资金、处理财务收支、核算成本和盈亏；二级单位(班组或车间)一般只负责管理、登记所使用的财产、物资，记录直接开支的费用，不负责管理资金，不核算成本和盈亏，不进行收支结算。

在大中型企业中，通常采取二级核算方式，除了厂部统一安排各项资金、处理财务收支、核算成本和盈亏以外，二级单位要负责管理一部分资金，核算成本，有的还要计算盈亏。相互之间的经济往来要进行计价结算，对于资金、成本等要核定计划指标，定期进行考核。在实行厂内经济核算制的条件下，确定企业内部财务管理体制主要应研究以下几方面的问题。

1. 资金控制制度；

2. 收支管理制度；

3. 内部结算制度；

4. 物质奖励制度。