本报记者 姜业庆

企业财务管理如何进行信息化转型？日前，在由中国CFO百人论坛、《贸易金融》杂志主办，工行、招行联合主办，北京财资和供应链应用技术研究院承办的2019中国CFO峰会上，业内人士进行了探讨。

《贸易金融》杂志总编辑、中国CFO百人论坛秘书长张志强表示，数字化思维正在重塑着社会形态和企业治理范式，企业也正经历前所未有的转型升级压力与动力，企业财务和财务管理的模式都在不断创新，业财融合、场景财务、财资管理等都是CFO关注的话题。

国务院国有重点大型企业监事会原主席季晓南表示，CFO要成为企业价值创造的重要支持力量，推动财务管理从传统的财务核算转变为价值创造，使财务成为企业经营的合作伙伴，为业务发展提供专业的财务服务，推动企业价值最大化。

工行结算与现金管理部副总经理翁伟勇表示，随着企业经营的不断发展，企业规模越来越大，经营管理的信息化变得越来越重要。若没有信息化发展，在财资管理方面是很难发展的，体现在企业的ERP系统、供应链线上平台建设等方面。

招行交易银行部副总经理俞娟说，在崇尚协同与共享的数字化时代，企业除了自建能力，更要从外部获取资源，“金融、科技、数据、咨询”这些外部力量相互作用，将推动企业财资管理价值重塑的实现。

“建立在数字化基础上的财务共享中心将是大企业财务管理的手段。”万达财务共享中心总经理王德迅认为，共享后业务的改变是将所有的基础财务业务，流转到财务环节时，处理组织都发生了变化，不仅提升处理效率，节约人工成本，还对财务流程标准化和专业化分工产生积极作用，对资源进行更有效的分配。