盘点表还放在桌面，上面记载着各种数据不符，记载着临时领料的各种特批信息。瞬间，茫然。不知道自己的坚持对不对？也不知道自己应不应该再坚持。

天色已经昏暗，周边的同事都已经下班了，我却不想、也不急着回家。漫步在回家的路上，思考着自己空降以来所经历的一切。像电影播放，像他人故事，一切与自己无关，慢慢欣赏。

想作为旁观者，说说自己的一些想法，又作为局内人，有着各种不解。

资深下属太难管

A（直系下属）的越级报告，A的各种防范，讲真，不是第一次遇到，也不会是最后一次。

我不太明白A是怎么想的。

可我却知道：如果老板真的信任你、依赖你，便不会有我的存在。而我的存在，便代表着A的不足。

我现在是A的直系上属，我知道，有一天我也会是A。

我应该用何种心态面对空降的领导？我是否又能比A做得更好呢？而好的标准，又是什么？

突然又恍惚了，想到，自己曾经就是A呀。以为自己永远会记得的事情，原来，也被淡忘了。

那时的自己及力辅佐空降领导B，后来B被调到异地。就在B被调到异地以后，才知道B对我的评价：野心勃勃。

突然回想了那时的自己，与现在要面对的A，是那样的似曾相识。是不是，在职场里遇到的每一位，都有可能会是曾经的自己，或未来的自己？

不想把谁逼入绝境，亦不想把自己逼入绝境。如果无法好好合作，不是你离开，便是我退场。

职场生涯，哪来的那么多友谊、真情？更多的还是利益相争。想到最初的遇见，彼此的笑脸与问候，怪不会有诗感叹：人生若只如初见。

破局之术：

1、树立权威，得用能力说话。

对资深下属来说，树立权威最快的方法，就是尽快让团队成员看到自己的工作能力。

2、年龄不同，沟通方式要有所差异。

对工作进度不满意要直接说，但会注意平等沟通。

3、吸收上级的管理经验，也要融入自己的想法。

财务管理，不像其他行业管理，每个公司有自己的财务运作方式，吸取前人经验，最重要是融入自己的思想。

4、如果遗留的管理模式太死板，打破它。

不破不立，没什么好解释的。

强势业务部门难协作

“我无法同意给云朵公司开具的发票内容与我们实际交易不符的信息。”

想到自己在老板与销售部老大面前斩钉截铁的说出这句话时，对方脸色不是一般的难看。老板强调财务部应该走向服务，服务客户、服务内部其他部门。

服务，本身没有错。就算公司不提出服务意识，我们自身也应该有服务意识。服务也有服务对象、服务内容、服务标准。

服务并不代表没有底限，完全妥协。我个人对服务的理解，基于财务、税务相关专业知识，提供我们对业务的风险判断，把握度，降低财务、税务的相关风险。

这只是其中一项矛盾，例如还有不符报销制度的报销等。

如果特批成风，惯成常例，不知道要这些制度是作什么用？而财务部的职能又是什么？

我不由的深深思考：无规矩，不成方圆。

破局之法：

2015年任正非曾一封邮件炮轰华为财务部，现在看来，仍然是经验满满。

注：上图是任正非炮轰华为财务部的总裁办电子邮件。

那么，财务部门如何与业务部门紧密融合呢？

1、要成为懂基本业务的财务部门

要解决问题，首先财务部门要成为懂基本业务的财务部门。目前财务部门存在的问题是跟其他部门的分隔和界限太明显，财务是财务，业务是业务，两者之间交流的时候基本上就是“鸡同鸭讲”，“对牛弹琴”。我们不需要成为业务专家，但是需要懂得企业的基本业务知识。

2、要培养业务部门的财务思维和知识

财务部门懂得业务的同时，要成为培训师，培养业务人员的基本财务思维和知识。财务管理不仅仅是财务部门一个部门的事情，而是整个公司所有部门、人员都在进行财务管理。业务人员不需要成为财务专家，但是需要懂得基本财务思维和知识。

3、要成为动态、发展的财务部门

财务部门需要树立动态和发展的竞争理论并在实践中加以应用。财务部门最大的问题是，会计专业知识有余，而动态和发展观念不足。我们应该认识到，用会计理论来诠释经济行为并不恰当，因为会计理论是为其他目的而建立的。从现实出发，我们认为在动态竞争中，不应该以会计理论为基础，而是现金流量为基础——“现金流量是一切的关键。”

老板看似无理的要求

总是觉得一个人的表现，透露着他的态度。

很多时候，言不由衷。可是肢体语言与微表情，却相对诚实许多。

回想着近1个月与老板的每一次会面情况，深深感到一种被刁难的处境。

我不知道是不是每一位空降者都会遇到这个问题。

我甚至在思考，是从哪天开始或者哪个环节开始出现这样的异常。

破局之法：

1、尊重老板是管理者“第一信条”

2、多沟通让老板了解并信赖你

3、不要固执的与老板顶着干

4、要与老板保持一定的“尺度”

从最初的期盼，到此时的失望。这样的落差，我本人，亦感到深深的失落。

我翻阅各种书籍，期盼能找到一种适用于我现在处境的定论。

寻找以后，发现，每一个人的境遇各不相同。

突然想到了托尔斯泰的一句话：“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。”

工作是不是也一样呢？

夜微凉。已到家门。

深吸一口气。

所有的困境，都应该有破局之术。只是，身陷局中，而不自知。

嘿。你有其他的破局之术么？