目前，我国中小企业中，有相当一部分老板都在为财务问题头疼。

1.钱到哪去了？账务复杂，问题频出，说不上来谁的错，反正钱就是少了。

这是内部制度缺失，没有对财务的有效控制导致的管理混乱，信息失真。有的公司会选择外聘专业机构，有的老板会让自己的亲戚当出纳，但这都是不解决问题的根本办法。

2,员工反映财务卡环节严重，该报销的出不了，该采购的物资到不了位。

这是财务管理制度落后导致，企业的财务制度往往在过于宽松和过于严苛两者反复横跳，找不到平衡点。

3 融资难，资金紧张。

目前我国社会上拥有渠道多元的融资体系，但融资难仍是影响中小企业发展的最重要的因素，也是最难于突破的瓶颈。金融机构的经营机制、信贷管理方式与中小企业融资需求不相适应。

中小企业融资时间急、频率高、金额小的特点与银行繁杂的贷款手续不相适应，往往是贷款到位，商机已过。

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