老生常谈：“财务、会计是铁饭碗”、“财务越老越吃香”、“有会计证就永远不会失业”（实际上会计从业资格已宣告取消）。然而不知从何时起，一向稳坐企业大管家位置的财务管理岗位，也被挂上“做与不做都不对”，“位低、权轻、责任重”的头衔。财务工作为什么越来越难做，又是什么导致财务岗位不再像以前一样稳定？

1、企业缺乏强势的财务领导

多数企业恪守“业绩为王”的准则。由于业务人员是企业价值的直接创造者，这让企业管理者在处理原则性问题时更加迁就业务部门。而业务领导在企业岗位层级上也往往高于财务领导，在这种情况下，财务领导大多只能做出明哲保身的姿态。级别上的差距不仅限制了财务管理的优势，还导致财务工作陷入被动，许多重要的决策也无法实施。而在业务岗位看来，财务不应干涉业务活动，毕竟财务人员只不过是企业的账房先生。

2、企业管理者不懂财务

绝大部分企业管理者不是财务出身，也不了解财务管理。身为财务人员都明白一个事实，那就是老板只在乎经济利益的最大化。而在老板看来，财务人员永远离不开繁琐重复的凭证和账簿，聘请财务的（唯一）目的就是帮企业省钱——即少缴税亦或是不缴税。但殊不知，若企业始终以业务为工作重心，将缺少预先筹划与管理的能力。当企业面临股权激励、融资上市或并购重组等重要问题时，管理者将无法通过财务获得可靠的信息支持，难以面对经营风险。

3、政商环境下，企业与税务的双重压力让财务丧失自主决定性

财务在企业管理者的授意下进行避税操作，产生涉税风险，却由财务承担责任——这便是财务无法承受之重。当人们在感叹当今财务人员职业道德缺失的时候，似乎从未想过：对财务和会计而言，老板与税务，哪个能得罪得起？

4、死工资与薪资等级，让财务逐渐成为次选职业

随着实体经济的日渐下滑，企业和员工都面临着生存的压力，拥有“稳定工资”的财务从业者，已很难维持原有的生活状态。为此很多在职财务会同时从事兼职会计工作，也有一些人直接转向工作方式更加灵活的会计代理公司。还有一部分财务人员则迫于生计，最终决定放弃原有的岗位，转而从事业务岗位。虽然职业的改变可能会导致未来的工作和生活出现各种不适，但依靠曾经掌握的财务知识，确实能够为求职者带来一定程度的加分。

5、机械、琐碎的工作让财务人员的格局受到限制

不能否认，任何一名合格的财务管理者都应具备扎实的会计基础。然而长期从事繁琐的会计工作，自然而然的让财务人员养成“强迫症”。很多财务人员在工作中只注重细枝末节，却对企业经营管理的认知缺乏应有的高度和维度。诚然财务管理需要高度的理性与敏感的数学神经，但机械又琐碎的日常工作导致我们无法突破格局的束缚，变得只会计算而不会“算计”，最终让财务管理丧失了原有的目标和方向。

6、墨守成规导致财务与非专业人员沟通出现脱节

长期从事财务工作让大部分财务和会计学会了“用制度说话”。然而又有多少财务人员能够真正理解这些制度，正确表达它们的意图？我们苦恼于企业管理者很难听懂、看懂我们出具的财务意见（你的老板一定说过：“能不能把你的报告翻译成我可以看懂的话？！”），但诸多连财务人员自己都摸不清闹不明的准则和制度，非专业人员又怎么会明白？这也是为什么人们不愿意和财务人员进行沟通和交流。

7、财务从业者素质参差不齐

“财务、会计是铁饭碗”是老一辈人固有的印象，这让很多人误以为财务是“人人都可以做”的职业。随着近几年从事财务工作与正在计划从事财务工作的人员逐年剧增，财会行业也开始呈现出良莠不齐，鱼龙混杂的乱象，迫使企业不断提高入职门槛，因此导致财务人员就业形势紧张。

8、学习和考试花费大量时间