蓝领工作随着人口红利减少和“众包”的兴起，灵活用工近几年有着如火如荼的发展。

新冠疫情爆发后，出现了大量企业用工短缺及劳动力闲置的两极分化现象，大量企业的出现用工流动性问题，同时也使得共享员工再获关注。

据有关机构数据显示：2018年我国灵活用工市场规模达到592亿元，但市场渗透率不到1%，这个数据远低于美国的10%，日本的4%。

由此反映出我国灵活用工和人力外包市场，在未来潜力巨大。

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人力资源外包是社会分工精细化的产物

近几年来，随着国家对于企业用人相关的合规政策的监管措施不断收紧，企业主们迫切想要改革和调整。

我国有超过4亿蓝领，但是由于该群体极其分散且需要被整合教育，因此短时间内蓝领群体还离不开人力资源（劳务）公司的服务。

人力资源（劳务）外包为何受欢迎呢？

劳务外包，指的是企业为了降低运营成本，实现效益最大化，将人力资源事务中非核心部分的工作全部或部分委托给人力资源专业服务专业机构管（办）理。

人力资源外包是社会分工精细化的产物，其目的在于帮助企业从支撑性、辅助性的人力资源工作中解脱出来，把更多的精力集中在企业的主营业务与核心优势上。

“劳务派遣转外包、开发新业务等并没有预想的简单。”专业人力资源企业负责人表示，劳务外包对人力资源服务的要求更高，“以前做派遣，只需按照用工企业要求输送派遣工，并按时做好工资发放、社保缴纳等事务性工作就行了。

改为外包后，意味着同时兼任生产经理、品质经理的职责，对公司的考核也变成了产品合格率、客户满意度等业务指标，完成不好就要被扣款，不抓好业务质量，不仅赚不到钱，还可能亏本”。

因此外包企业急需在人员管理、效率提升、合规安全等方面提出更高的要求，及时从向“人头”要效益转变为向“管理”要效益。

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蓝勤—蓝领外包行业的财税SaaS管理平台

专注深耕蓝领外包行业的蓝勤品牌成立于2015年，主要为需求企业、外包服务商、薪税服务商和新业态从业者，提供综合一体化财税服务的SaaS管理平台。

蓝勤通过数字化赋能，优化用工模式和成本结构，助力企业提升效率、降低运营成本。

在多年的行业经验积淀下，蓝勤主打极具行业竞争力的新业态管理模式——S2B2C模式

蓝勤平台S与外包企业B——

外包企业B通过接入平台S，B端可通过S端以项目任务的形式给C端发放任务，对其实现多方面管理。实现用工全风险管控，大幅降低用工风险。

外包企业B与薪税公司b——

外包企业B与薪税公司b签订《人力服务协议》，打造合规省钱的薪税方案，实现“四流合一”提供6%的增值税专票；

由上市公司神州顺利办强势背书，与22个薪税税源地合作，自由选择税收低洼地，成本税负低至4%~5.5%。

薪税公司b与新业态从业人员C——

薪税公司b与新业态从业人员C可自由选择签订不同工种的劳动关系（自由职业者、零工、兼职工等），用工方式更具灵活性；

经营收入发放不再需要通过S端、B端，直接由b端发放给C端，更加及时便捷。

蓝勤平台S与新业态从业人员C——

采用线上移动端项目协同作业，C端操作更加简单便捷，可实时查看项目情况；

S端系统接入，可批量处理项目任务内容，帮助企业实现人员的高效管理。

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蓝勤—赋能企业数字化、精细化管理

蓝勤打造的这套SBbC模式，适用于灵活用工场景下的各个行业，着重深耕于物流货运、快递仓储、电商、安保、酒店等蓝领细分行业。

目前蓝勤已合作用户上百家，其中不乏一些世界500强的企业。

企业通过数字化的方式，解放从业人员双手，优化人力资本的结构配置，从而形成人才与企业共赢。