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3月12-14日
你一定在好奇
这正是小编要爆的料
至于为什么开3天
小编要卖个关子
稍后揭晓
先给大家介绍会议情况
会场是这样的
你看到的只是
主会场
视频的另一头是
10家分(子)公司分会场
公司领导、首席专家、副总师
机关各部室负责人
各分(子)公司领导
都参加了会议
进入报告环节
总会计师牛文魁,党委副书记、纪委书记、工会主席裴建武分别作了2019年财务工作报告和审计工作报告,全面回顾总结了2018年财务审计工作,肯定了取得的成绩,指出了面临的形势和任务,并对2019年财务、审计工作做了部署安排。会上表彰了2018年度财务管理、审计工作先进单位和个人。
捞干货时间
执行董事、党委书记陈遵江作了总结讲话,肯定了2018年财务、审计工作的四个亮点,对下一步做好财务审计工作提出四点要求。
★ 工作亮点 ★
01 |
充分发挥预算管控和引领作用,助力公司效益创历史新高 |
02 |
资金、资产管理水平显著提升 |
03 |
圆满完成专项改革任务 |
04 |
审计进一步发挥对生产经营的监督促进作用 |
★ 四点要求 ★
01 |
认清形势,切实找准财务管理的定位 |
02 |
|
03 |
未雨绸缪,坚决防范化解重大风险隐患 |
04 |
开展工作研讨
与会人员就如何完成2019年效益目标、如何做好业财融合发挥财务价值引领作用以及财务共享后财务如何转型等议题展开了充分讨论。
你以为会议到此就结束了
然鹅
精彩刚刚开始
这次会议有两项创新点
下面就是爆料时间
剩下的两天时间他们都干了什么
一、专项培训
公司邀请管理干部学院梁文俊教授和总部资金处杨为民处长就如何推动财务转型、资金集中管理相关政策进行了培训;总部资金处李鸿义、李硕对资金管理具体实施细则进行了解读,对资金管理的实际操作流程进行了解读。
二、总会计师述职
各分(子)公司总会计师进行述职,全面总结2018年履职情况,指出不足并提出下一步努力方向。
为了搞清楚此次会议增加的两项内容的目的,小编特意请教了财务审计大咖。
2019年是催化剂公司深化财务转型的关键之年,为开拓管理思路、进一步抓好资金管理工作,我们想趁着工作会议的契机,在总结部署工作的同时,给财务审计系统的同志们加加油、鼓鼓劲。
总会计师述职主要是为了考察总会计师履职情况、及时掌握各分(子)公司财务管理现状,进一步压实各单位总会计师责任。
听大咖这么一说
我们就明白了
这些做法只有一个目的
那就是
更好地完(kang)成(qi)2019年的
各(ze)项(ren)工(dan)作(dang)
小编什么都不想说了
只想点赞!
爆料完毕
谢谢围观
本期素材:党群工作部 段秀齐
财务资产部 孙常青 程文迪