2019年度全国会计专业技术资格中级考试备考答疑

《财务管理》： 财务管理体制

企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。企业财务管理体制分为集权型、分权型和集权与分权相结合型3种类型。

一、企业财务管理体制的一般模式及优缺点

（一）集权型财务管理体制（见表1）

（二）分权型财务管理体制（见表2）

（三）集权与分权相结合型财务管理体制（见表3）

（四）3种财务管理体制的比较（见表4）

【例题·多选题】分权型财务管理体制的优点包括（　）。

A.有利于分散经营风险

B.有利于作出有效决策

C.有利于实行内部调拨价格

D.有利于培养企业的整体意识

【答案】AB

【解析】分权型财务管理体制的优点是：由于各所属单位负责人有权对影响经营成果的因素进行控制，加之身在基层，了解情况，有利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策，因地制宜地搞好各项业务，也有利于分散经营风险，促进所属单位管理人员及财务人员的成长。

二、影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素（见表5）

三、企业财务管理体制的设计原则

（一）与现代企业制度的要求相适应的原则

（二）明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则

（三）明确财务的综合管理和分层管理思想的原则

（四）与企业组织体制相适应的原则

【提示】企业组织体制主要有U型组织、H型组织和M型组织3种基本形式。（见表6）

【记忆】U集H（可读作：ha）分在两端，M处在正中间。

四、集权与分权相结合型财务管理体制的实践（见表7）

【提示】

（1）基本原则：重要的，不经常发生的，需要集权；次要的，经营发生的，予以分权。（2）需要分权的内容，可以采用形象记忆法：人员经营业务需要费用开支（人员：人员管理权；经营：经营自主权；业务：业务定价权；费用开支：费用开支审批权）。

【例题·单选题】某集团公司有A、B两个控股公司，采用集权与分权相结合的，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是（　）。

A.担保权 B.收益分配权

C.投资权 D.日常费用开支审批权

【答案】D

【解析】分权：分散经营自主权、分散人员管理权、分散业务定价权、分散费用开支审批权。

来源《中国会计报》5月24日16版

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