2018年12月5日，由广东融易创新投资集团、中美融易孵化器管理有限公司、东莞市弘信税务师事务所联合主办的财税高峰论坛暨财务总监俱乐部成立启动仪式在松山湖融易大厦国际会议厅成功举办。

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本次论坛邀请了国内多位重量级大咖： 东实集团财务总监杨国通先生、松山湖控股公司监察审计负责人熊燕萍女士、国内著名财税专家、复旦大学会计学博士、理论经济学博士后马军生先生、银禧科技(300221)财务总监顾险峰先生 、瀛通通讯(002861)财务总监吴中家先生、易事特(300376)财务总监张顺江先生、弘信税务师事务所所长邢燕女士出席会议，吸引了100多名各行业的企业家、高管、财务精英共聚一堂，分享探讨财务人员的提升、税收筹划、社保和个税改革及管理会计的前景。

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广东融易创新投资集团总协调师致欢迎词，并对与会的人员表示衷心的感谢以及热烈的欢迎，寄望本次高峰论坛能够以分享财务管理及税收筹划为主题作为一个起点，在场的财税人员通过本次活动搭建的平台作为互通的桥梁，共同为企业的规范管理、为企业提供全方位的增值服务；同时融易集团愿意和中美融易孵化器及弘信税务师事务所协力一起切实践行国家税收税改政策，为企业的发展贡献力量，并祝愿本次财税高峰论坛暨财务总监俱乐部成立启动仪式圆满成功。

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顾险峰：财务人员要重视内部培养

银禧科技(300221)财务总监顾险峰先生对「财务人员的内部培养与成长」就自己的亲身体验与大家进行了经验分享，顾险峰先生从企业的发展及财务人员成长的必要性阐述了财务人员进行内部培养的重要性，对财务人员成长所需的各大知识结构进行了充分解说。

顾总从多年实际管理经验中总结出一个财务经理离职起码会有3个月的空档期，而且外招的财务经理可能会水土不服，最好的方式是内部提升，一个内部工作多年的财务主管提升为财务经理，因为本来就熟悉公司的业务，再培训3个月工作就可以完全上手；财务主管提升为财务经理，就会有一名主办会计提升为财务主管，同时会有一名普通会计提升为主办会计，而每一个职位的提升都伴随工资薪金的提升，顾总构建的这套民营企业财务人员上升通道模型架构，深入人心，财务部每个同事都学习和工作激情饱满，在这个内部培养模式下，银禧科技最近几年已经走出了两位深交所上市公司的财务总监和一位董秘。这样的经验分享直达与会人员心声得到共鸣共勉。

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邢燕：严监管时代要做好财税筹划

“金三系统”、CRS实施、国地税合并、网络爬虫、票据监管、资金往来被监控。在这逾来逾严的税务环境下，企业如何应对？财务人员如何应对？弘信税务师事务所，本次论坛的组织者和财务总监俱乐部的主发起人，由财税界资深人士邢燕女士创办，携手复旦大学和上海财大诸多专家、各行业翘楚企业的财务总监、以及“高端税务师”共同打造“共享财务总监”、“财务总监俱乐部”两大平台，旨在为处于创业期、成长期、成熟期等各阶段的企业及上市公司提供全方位的财税服务。弘信事务所所长邢燕女士就如何合法合理地税收筹划进行了解说，并从地方财政留存扶持、股权转让及企业并购专项筹划等方面作了自己的观点分享，并强调纳税的合法合规性。

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“像蔡崇信这样的人不可能在公司内部培养出来，只能从公司外部找，但多半公司找的时候已经是快要上市了，他们来的目的就是准备上市。而前期创业者把该犯的错误已全部犯过了，也付出了惨重的代价，而有些投资上的错误根本不可逆。” 另外邢燕所长引用马云对蔡崇信的评价道出了创业时期“共享财务总监”对企业的重要性，世上只有一位马云，也只有一位蔡崇信，不是每个创业初期的老板都能幸运地遇到蔡崇信，初创期的企业很难招聘到一位专业能力足够好的财务总监，但金税三期、严监管时代，企业在没有财务总监的情况下，如何控制自身的财税风险呢？“共享财务总监”就可以帮忙企业解决这个难题，急企业所急，想企业所想，将财务总监的工作内容以顾问的方式提供给企业。

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吴中家：企业税费合规策略的整体筹划

提到税收筹划，肯定离不开落地的税收洼地。有着“地嘉人善”美誉的嘉兴市嘉善县，地处长三角上海、苏州、杭州、宁波等重要城市几何中心，是全国唯一的“县域科学发展示范点”，是一座正在崛起的现代化新兴城市。融易创新投资集团投资总监、中美融易孵化器投资管理有限公司副总经理胡艳女士向与会人员推荐分享融易集团在嘉善县布局的华东总部，和“楼宇经济封闭运营管理”产业扶持政策，详细介绍了融易投资大厦、融易创新创业大厦的楼宇配套、各项增值服务及无忧税筹洼地政策等。

基于社保征收“一元主体”时代到来和个人所得税将由“分类征收”向“综合与分类相结合”的模式转换，瀛通通讯(002861)财务总监吴中家先生，给大家带来 「新社保&新个税合规及规划」的分享。吴中家先生首先对本次国地税合并暨社保“改嫁”背景下的政策形势进行了分析，接着分别对社保相关合规政策及个人所得税修订进行了解读，并对企业税费合规策略进行了整体筹划分享。涉及诸多干货：最新财税政策，树立个税及社保法律风险防范意识；社保由税务局征收给企业带来的影响，社保管控要求及纳税人社保计算与风险应对的方法；系统化的社保个税合规调整技巧，全盘考虑薪酬费用、社保支出、个人所得税、企业所得税、增值税的影响，从企业整体视角去完善薪酬结构和人资合规管理；跳出”薪”成本，实现”营”收益，通过商业模式选择和组织架构变革，满足合规的同时享受政策红利。

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马军生：从核算型财务到战略型财务

最后分享的是国内著名财务专家马军生博士，给与会人员带来了一场盛宴——「管理会计作用及前景分析」，就企业的资金管理、财务管理体系、财务管理进化、新形势下管理者对财务的要求等进行了分享。马军生博士是复旦大学会计学博士、理论经济学博士后、上海证券交易所博士后、注册会计师（CPA）、英国财务会计师（IFA）、澳大利亚资深公共会计师（FIPA Au）、国际注册内审师（CIA），兼任北京财税研究院研究员、CCTV证券资讯频道特约嘉宾，同时还是北京大学、清华大学、复旦大学、上海交大、上海财大、国家会计学院等多所高校特聘授课师资。马老师的课风趣幽默、精彩纷呈、让人赞不绝口，同时也引人沉思，我们作为企业人员，到底应该给自己怎样的定位？我们只是做一个账房先生，还是做老板的左右手？马博就“核算型财务”转为“管理型财务”、进而向“战略型财务”财务转变讲述了自己的观点，让每个与会者受益匪浅！

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财务总监俱乐部正式成立

最后是本次活动最激动人心的环节——“财务总监俱乐部”的成立启动揭牌仪式。”财务总监俱乐部”由东实集团财务总监杨国通先生、财税专家马军生博士、银禧科技财务总监顾险峰先生、易事特财务总监张顺江先生、瀛通通讯吴中家先生、中美融易副总经理阮迪斌先生、弘信税务师事务所所长邢燕女士共同发起设立，广东省第二期会计领军人才（后备）及全国内部审计先进工作者佟颖由于工作原因未能亲临现场，但她表示后期会积极与各位财务总监共同建设财务总监俱乐部。财务总监俱乐部旨在打造一个分享互动的财务学习交流平台，提升财务人员的专业水平和管理能力，助力企业提升内控水平和财务管理能力、降低财税风险，充分发挥财务价值，创造企业价值最大化！

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“财务总监俱乐部”将通过各发起人轮流主持的模式，比如易事特的董秘赵久红先生和财务总监张顺江先生共同主办一场「走近上市公司——易事特」，给大家分享上市过程中保荐机构及其他中介的选择；主体资格、独立性和规范性；账务、税务、法务、收入的确认问题；股权激励；市值管理等方面的内容。去银禧科技学习顾总的独家财务管理，相信是每一个财务人员的期待，对了，顾总还曾兼任董事会秘书，财务和董秘知识可以一并请教啦！

财务人员成长为一名财务总监不是一朝一夕就可以练成的，需要长期坚持不懈地学习，“财务总监成长提升营”助财务人员成长为财务总监一臂之力，可以达到事半功倍的效果！

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