2018年，财务部积极推进部门建设、梳理工作流程、加强基础管理，严格审核把关各项经济业务，及时准确的为公司和内蒙古公司提供准确的财务数据，认真履行财务职责、强化财务监督工作，在防范风险和规范管理方面发挥了积极作用。

顺利完成公司费改税的过渡工作

积极与税务机关联系沟通，保证居民供热部分的税收优惠政策的顺利落实，预计全年取得优惠150万元；完成水资源费、排污费的费改税信息采集工作。

提升资产管理水平

集中开展了公司资产全面清查工作，在生产技术部和各设备部的配合下，对A、B、C、D厂和监控中心的全部资产清查，对各资产实物管理部门和使用部门的固定资产台账进行检查，并对各单位实物台账提出改进意见，并做出相应的指导。

稳步推进100MW风电项目基建融资工作

在铝电公司融资渠道收窄，资金压力大的情况下，财务部主动开展融资前期工作，积极与租赁公司以及银行沟通，推进项目贷款事宜。目前正在积极与各地不同银行洽谈，争取项目贷款。

扎实做好财务队伍建设和业务培训

结合内蒙古公司财务系统业务培训，每周对全体财务人员进行一次测试，在内蒙古公司财务知识考试中，四名员工进入前十名；开展财务系统业务交流活动，并邀请了部分单位的管理人员参加；结合“名师带高徒”活动，为新入职的两名大学生安排经验丰富的师傅，做好新入职员工“传、帮、带”。