进入二十一世纪以后，我国中小企业得到了快速的发展，在国民经济中的比重也逐年增长，现已成为我国国民经济中重要的组成部分。截止至2016年，我国中小企业的数量达到了7600万家，增长速度为9.0%。中小企业是我国经济的生力军,在为国家贡献大量税收的同时也承担了全国大部分的就业,为国家的稳定和发展发挥着巨大作用。但同时数据显示,中小企业每年以30%的速度倒闭,平均寿命不到三年。为此，在第六届中国中小企业服务大会上陈丽华教授也发表了观点，认为中小企业需要报团发展，创造全新的服务体系，打造中小企业狼群，与国外的虎群相竞争。

1.中国中小企业现状及特点

中小企业的现状发展，最重要的特点就是小散弱，因为小散弱的困扰，就使得相当多的企业发展不起来，政府、商会、协会多年来也对这个问题进行研究和探索，但是问题依然存在。

陈丽华教授在第六届中小企业服务大会上指出，天津高新开发区试图打造产业发展的良好环境，使得中小企业在这个环境中成长、发展、创新，但是企业仍然长不大，虽然有一些企业采用了瞪羚计划成长壮大起来，但是仍然处于小散弱的状态。在新一轮的经济环境下，供过于求，中小企业之间的竞争将更加激烈，不仅仅是成长的问题，更重要的是生存问题的探讨。

2.我国中小企业存在的问题

在分析中小企业的发展过程中，不仅要研究中小企业存在的传统问题，在新的经济形势下，还要推测可能面临的新问题，例如，互联网、电子商务、大数据、供应链等方面。

陈丽华教授指出，中小企业现阶段最主要的问题就是以有限的能力拥抱无限的市场。中小企业最大的特征是小散弱，意味着企业的能力有限，用有限的服务、生产、管理、国际化、人才、资金等能力去拥抱无限的市场，一旦触了网，触及到每一个角落，就会立即死掉。

3.中国、美国、日本供应链的组织形式比较

（1）中国供应链组织形式

中国供应链模式可以称之为“豆芽菜模式”，其表现为扎堆的中小企业集群，每个企业经营有限的产品，同其他企业竞争，并对群落的供应具有依赖性。这种组织形式具有一定的优势：复杂的大企业内部供应链关系被市场性竞争优化；具有虚拟资源、虚拟规模与虚拟能力；创新，而具有活力。

（2）美国供应链组织形式

美国供应链模式以合同为基础，重视长期战略联盟关系，管理重点在于建立战略伙伴关系，管理外包，选择少数供应商等。同时，管理方面还以共建共同希望为基础的企业文化为主，并且采用放权的管理方法。

（3）日本供应链组织形式

日本供应链模式的特点以承诺为基础，通过交叉持股形成利益共同体。管理方面，其特点为重视企业文化，并采用以家族式管理制度为主的管理方法。

（4）国内外供应链组织模式不同：

中国供应链模式像豆芽菜一样，单独拿出来可能死掉，再放进去可能就会继续生存。但是在面临下一轮的市场环境下，我国中小企业仍然是小散弱，没有资金优势，如此以往形成恶性循环，成为解决中小企业发展的重要难题。

美国很早便开始了中小企业集群的建设，在制度设计、政府职能、法律体系、技术创新以及多元化融资等层面均颇有建树。长期的发展过程，使得美国中小企业集群拥有了自身的特点，这些特点推动了美国中小企业集群的快速健康发展。美国供应链组织模式中，每一个节点可能包括一两个企业，但都是大企业，而且供应链是相互关联的，管理体系非常高，而且整体形成一个服务体系。

日本供应链模式是集全社会的力量，包括政府、银行、中介组织机构，将全球的市场、资源纳入到这个体系，并且服务一级生产商、二级供应商。在这种社会力量下，横向的企业、供应商、运营商进行合作，产生竞争格局，这种服务体系会更丰富，但是二级供应商仍然是小散弱的状态。

中国的供应链模式与其它国家的供应链模式大不相同，包括美国和日本在内的国外供应链模式主要服务于大企业，而中国供应链模式更应该服务于中小企业。

4.创新服务体系，打造中小企业狼群

中小企业自身拥有较多的优势，灵活性、敏锐性、分工专业性等，所以中小企业是我国未来经济的财富。但是现如今仍存在许多问题，思维旧、信用结、生产难、融资难、转型难等问题，并且这些问题困扰企业很多年，至今未能解决。在第六届中国中小企业服务大会中陈丽华教授指出，中国的中小企业不是狼群，而是羊群，更可以称之为蚁群，若想解决此类问题，可以借鉴国外中小企业供应链组织模式，从创新服务体系入手，用技术创新驱动中小企业重塑，促使中小企业抱团发展，打造中小企业狼群。

大船难掉头。在未来的经济体系中，企业必须要面临改革，海尔就改变了原有的供应链模式，将资源分配给中小企业，将自身打散，为应对未来不确定的市场。创新服务体系，以最快的速度打造自身的竞争优势。供应链是串联的，应对新的市场过程中，中小企业服务效率比过去更加高效，形成服务机制，应对虎群。这种新的服务体系，需要技术驱动，需要供应链技术、优化的智能技术，需要互联网，需要政府、政策的支持，所以由政府控制企业发展中所应对的风险，管理中小企业的运营机制，附能中小企业，使中小企业积极应对下一轮经济竞争。