1月4日，公司在天津津南柳林宾馆召开2017年财经工作会暨财务决算会审会。

公司执行董事、总经理钟兴兵，公司副总经理、总会计师、总法律顾问赵士强，公司纪委书记贾少英，以及财务部、人力资源部、法律事务部、审计部部门领导，公司所属各单位财务人员参加会议。会议由公司副总会计师张有鹏主持

▲公司执行董事、总经理钟兴兵讲话

钟总肯定了2017年度财经管理工作取得的成绩，对财务队伍建设和下一步财经工作管理提出要求：一是做好财经制度、纪律规定的宣贯工作。二是广大财经人员要认真学习基础业务，提高业务能力。三是按照公司制度化标准化规范化建设要求，加强队伍纪律建设。财经工作必须按制度、按标准、按程序，同时要提前筹划，保证生产正常运行。四是加强作风建设。要雷厉风行，令行禁止；及时清欠，不留旧账。清正廉洁，不违纪违规。五是高度重视降杠杆减负债工作，大力开展减亏治亏，清收清欠工作。

▲公司副总经理、总会计师、总法律顾问赵士强作报告

赵总传达了集团公司副总经理、总会计师、总法律顾问熊晖在2017年度财经工作会会议上的讲话精神，并作了《依法合规，担当尽责，全面提升财经管理基础工作》的报告。针对2018年财经工作，他要求，一是遵纪守法，强担当重作为，切实履行工作职责。二是提高基础工作，融入共享平台建设，助推企业发展。三是推进税务管理提升，开展税务筹划，防范税务风险。四是继续加强资金集中管理，提高资金使用效益。五是“两金”压降刻不容缓，持续加大清收清欠力度。六是提高风险识别度，全面提升会计信息质量。七是精抓细管，教育培养，培养高效财经队伍。

▲公司纪委书记贾少英讲话

贾书记指出，财经工作人员要认清形势，深刻反思，充分认识严肃财经纪律的重要性和紧迫性。近年来，公司财经工作持续不断夯实基础，取得了一定的成绩，但是在巡视过程中也发现了财经工作中存在的突出问题。贾书记要求，一是从项目各级领导干部入手，加强财经纪律的教育，增强法律意识和法制观念。二是做好顶层设计，健全有效管用的财经纪律制度体系，进一步提升制度的科学性、可行性和系统性。三是健全内控和制约机制，真正实现财务管理的规范化、制度化。四是建立健全各项财务监督制度，包括部门业务监督，审计专项监督，纪委专责监督，项目全员监督。五是强化内部监督机制，落实责任追究制度，加大对财经违法违纪问题和人员的处罚力度。

▲人力资源（党委干部）部部长刘国玲

▲法律事务部部长姚球太

▲审计部部长郭平

人力资源（党委干部）部部长刘国玲、法律事务部部长姚球太、审计部部长郭平结合相关业务工作，就相关的政策、风险点、防控点进行了宣贯。

财务部副部长（主持工作）余永慧宣读了《关于表彰2017年度财经管理工作先进单位的通报》，并进行了表彰。

▲集团公司财务部副部长万佩刚

▲集团公司财务部王军

下午，集团公司财务部副部长万佩刚、集团公司财务部王军分别为财务人员讲授了《税务实操业务培训》、《财务决算讲解》，广大财务人员普遍反映，培训贴近项目业务处理，收获颇丰，受益匪浅。

本次会议为期四天，财经工作会和业务培训结束后，五至七日为财务决算会审会。

图文：张晓琳 石玉珠