12月21日，福汉木业年度财务工作专题会议在零碳示范区召开，会议传达了联投集团资金工作会议精神，听取了公司财务部关于2018年财务工作报告和应收账款清收情况报告，研究部署当前和今后一个时期重点财务专项工作。

公司党委书记、董事长胡丹兵全面剖析了财务管理中存在的短板，要求各业务单元强化资金管理，加快应收账款催收力度，加强管理意识、责任意识、维权意识和风险意识，并对下阶段工作提出几点要求：一是认真查找出现应收账款的原因，从根源上找准问题所在，对症下药才能彻底解决问题；二是应收账款清欠工作要建立“一把手负责制”，每个清欠项目要明确责任人，并制定相应的考核机制；三是财务部要加强对各业务板块应收账款清收工作的分类研究和指导，制定行之有效的工作措施。

公司党委委员、常务副总经理陈瞻指出，财务资金工作是企业运行管理的基础，公司全体人员要统一认识、重视财务工作，牢固树立成本意识和节约意识，降本增效做好企业精细化管控，同时财务部还要对应收账款清欠工作形成责任清单，全员齐心协力把财务管控工作开展好。

会上，各业务板块就目前经营工作中存在的资金管理、成本管控等相关问题进行分析并提出下一步工作举措。