12月20日，公司组织召开财务系统2020年度财务决算工作专题会议，公司资产财务部及项目财务系统人员20余人参加了本次会议。

会议传达了中冶集团2020年财务决算会议相关精神，对中原公司财务系统本年度工作总结及2021年工作计划进行了详细的汇报，各项目财务负责人逐一汇报了本项目重要财务指标。

会议指出，财务人员面对系统管控的新要求，要提升自身素质，深入践行“穿透+督导”管理模式，贯彻落实“夯实财务基础，严控财务风险，深化服务经营，提升财务绩效，促进价值创造，加快建设一流的财务管理体系”的理念。会议强调， 一是在“全员共享”的形式下，财务人员必须要把好关，转化财务工作形式，由以前的纸质记账转为对提单人单据科目的审核，消除对共享的依赖心里，树立财务人员对自身账务负责的观念。 二是财务系统要以打造项目“造血机器”为主线，做好项目的“军师”，参与到项目管控中去，对项目整体运作要心中有数，运筹帷幄，对资金、税务筹划多方沟通，提早部署。 三是继续深入贯彻落实“穿透+督导”管理模式，“穿透”要做到制度的穿透，将各项财务法律法规、规章制度烂熟于心，并运用到具体的工作中；“督导”是要发挥好财务的双倒逼机制，执行刚性约束。通过“穿透+督导”使财务工作不仅合法合规还能为项目创造价值。 四是发扬创新精神，面对纷繁复杂的经济局面，财务人员要以新颖独创的方法去解决实际面临的问题，突破常规思维的界限，以合法的独特视角去思考问题，提出与众不同的解决方案，运用新思维助力项目平稳运行。

会上，公司总会计师陈会杰对全体财务人员进行了一次集体廉洁谈话，他强调，财务人员做为公司的关键岗位，要爱岗敬业、廉洁自律，面对各种利益诱惑，要遵从职业道德，坚守职业操守，提升自身专业素养，正确处理与分供商的往来关系，全力打造干净、有担当的财务系统管理团队。