12月16日，公司2020年度财务审计工作会顺利召开，会议采用视频连线形式，在总部三楼会议室设主会场，各项目设分会场。

主 会 场

公司财务部部长田志明传达了集团公司财务审计工作会议精神。

公司副总经理、总会计师张熊作了题为《固本创新提质创效 奋勇拼搏扬帆起航》的讲话。她从压降“两金”、资金管理、税收创效、财务大检查、审计工作、社保工作、人才培养七个方面对2020年财务审计工作进行回顾。

张熊作财务工作报告

针对目前“两金”规模居高不下、资产负债率过高、资金集中压力巨大、财务人员能力有待提高等方面，张熊提出了2021年及以后时期工作规划,强调了春节前冲刺工作。

下一步工作规划

下一步财务工作部署

一要强力压降“两金”水平，加快资金回笼速度；二要以收定支量入为出，大力拓宽融资渠道；三要提升税务管理能力，防范风险强化管控；四要筑牢基础加强管理，持续推进财务检查；五要坚持服务企业发展，提升审计工作质量；六要及时应变宣贯新政，提升服务，幸福员工；七要助力复合人才培养，锻造高效专业团队。

年 底冲刺工作

一是做好营业收入、综合收益、研发费用、资产负债率等关键性指标把控； 二是做好年底清收清欠工作；三是加强现金流监控，做好春节前付款工作。

重 点 强 调

要进一步加强财务人员职业行为规范，要求所有财务人员要持续秉持“立足本职、崇尚业务、敬畏制度、看重责任”的规范，要贯彻执行《工程项目管理 20 条禁令》，每位财会人员都要以优良的作风，坚强的意志品质，来塑自己、强队伍、展形象。

公司副总经理、总经济师王青山作了清收清欠工作通报，总结了全年清收清欠工作开展情况，指出了清收清欠工作中存在的问题和不足，并对下一步工作提出要求。

王青山作清收清欠工作通报

清收清欠工作中的不足

一是部分项目思想认识还有待提高；

二是完工项目清收确权和回款压力依然很大；

三是合同资产压降效果不佳；

四是应收账款清理难度大。

下一步清收清欠工作要求

一要全员参与强化责任意识；

二要全力做好保证金清理，加速资金回笼；

三要狠抓清收确权，有效降低合同资产规模；

四要继续加强完工项目资金监控和并账清算工作；

五要正确处理产值、收入等清收清欠各项指标关系；

六要创新手段，着力提高清收清欠效果。

公司董事长、总经理王红伟在讲话中指出，此次会议是在公司奋力冲刺年度目标关键时刻召开的重要会议，他充分肯定了公司全年财务审计工作取得的成绩及工作亮点，并对下一步工作提出要求。

王红伟讲话

下一步财务工作要求

一要坚决落实巡视整改要求；

二要全力以赴完成全年各项指标；

三要扎实做好财务管理工作；

四要深研国家政策，用足用好谋发展；

五要多措并举提升财务人员综合素质。

公司党委书记高栋充分肯定了财务工作人员付出的努力，全面分析了公司当前财务工作现状，对下一步财务工作提出具体要求。

高栋对财务工作提要求

下一步财务工作要求

一是要正确认识财务管理工作的重要性，财务工作是基础性工作，是核心工作，是上级监督管控的重点。

二是财务人员要提升业务能力，要认真、细致，确保数据正确，避免小错误造成大损失；要注重业务工作的及时性和有效性，保证服务有效；要熟练掌握政策，确保财务创效，尤其注重依法合规税收创效；要积极作为，当好项目主管的助手。

三是审计工作要确保数据及时、客观，审计结果客观公正。

公司副总经理刘海涛、副总经理褚人猛，党委副书记、纪委书记陈湘琳分别宣读了集团公司和公司两级2020年财务工作相关表彰通报。上午会议由公司副总经理、工会主席张永全主持。

张永全主持会议

下午会议对党的十九届五中全会精神进行了宣讲学习，对2020年度审计工作、税务管理工作、财务资金管理专项整治情况进行了通报，对薪酬管理工作进行了详细布置，并对全面预算、财务决算工作进行讲解和安排，对“伙伴融”业务、票据业务、保理业务进行讲解交流。

为期一天的财务审计工作会，围绕“降本、提质、创效”主线，深入剖析查缺补漏，分析形势精准施策，总结了经验、鼓足了干劲，明确了目标，为年底及明年的财务审计工作起好步、开好局打下了坚实基础。