金秋九月，桂花飘香，在这个收获的季节里，木牛盒子·代账公司千户万户培育计划第一期之牛企集训营于今日完美收官！来自全国各地的二十多位初创型财税公司老板、高管、负责人共同参加了本次培训活动，在三天的集训营活动里，都发生了些什么？快跟着木小牛一起揭晓！

牛企集训营是木牛盒子·代账公司千户万户培育计划的第一部分，其目的主要帮助有梦想、有干劲、有危机意识的代账公司围绕财税企业发展战略、营销策略、团队管理、财务管理、技术支撑，采用沙龙研讨、课堂讲授与案例启发相结合等多种形式，根据代账企业目前发展模式，输送全新理念和前沿知识，提供更多的成长经验，帮助企业转型，全方位提升企业实力。

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搭乘代账公司标准化发展策略

助力企业飞速发展

本次牛企集训营集结了财税行业具有丰富实战经验的权威级讲师，给学员们传授代账公司发展秘笈，导师们究竟分享了什么？一起来看！

中总协代账分会常务理事、西安市代理记账行业协会副会长、陕西互联网创业者联盟秘书长、陕西智能财税联盟会长

苏斌围绕CEO基本思维、 自我定位、创始人要具备的特质等内容展开，与学员们分享代账公司创始人的战略升级思维。

牛企集训营特聘金牌讲师、大型财税公司总经理

廖野以大型财税公司组织架构及运营方式为例，认真剖析，与学员们详解如何制定符合自身公司发展的运营战略；针对如何标准化的进行售前管理，廖野从获客渠道、团队搭建、结果考核、日常工作SOP、销售培训等多方面展开。

牛企集训营特聘金牌讲师、大型财税公司业务支持总监

针对销售管理（售中），张景辉从团队搭建与管理，到售中标准化办理、客情关系维护、再到团队人才培养机制展开，将售中的一整套服务流程与学员们进行分享。

牛企集训营特聘金牌讲师、大型财税公司副总经理

对于销售管理中的售后，张军提出精细化管理的概念，提倡代账公司在售后环节要高效管理、简单工作；面临越来越竞争激烈的市场环境，张军向学员们详解了新型代账公司运营模式–会计共享中心，并将其建设模式与学员们和盘托出。

牛企集训营特聘金牌讲师、大型财税公司销售总监

杨盼以代账公司如何运用目标管理及目标管理的开展实施为主题，向学员们详解如何借助“目标”打造狼性的销售团队。

牛企集训营特聘金牌讲师、大型财税公司销售总监

在一个销售团队中，不同的人有不同的心态，每个员工的销售办法也不尽相同，辛凯凡将自己在实际工作经验中总结的一套高效的员工心态管理方法及销售技巧与学员分享。

牛企集训营特聘网络营销金牌讲师、大型财税公司运营总监

互联网发展日新月异，对于传统的财税公司又该如何快速启动网络营销？在做网络营销时又该注意哪些呢？阮小猛结合自身在互联网营销领域的丰富经验向学员们给出了答案！

牛企集训营特聘金牌讲师、大型财税公司行政人事总监

公司的发展始终离不开人的努力，那么怎么样才能选择、培养、用对人呢？程琳艳结合自身从事人力资源管理的多年经验针对人员“选、育、留、用”四个方面展开，向学员们传授代账公司的人资管理体系。

牛企集训营金牌讲师、木牛盒子渠道总监

鬲磊围绕代理记账行业特征、市场痛点展开，向学员们介绍了智能财税saas平台-木牛盒子，是如何集智能获客、智能营销、智能做账于一体，实现票、财、税一站式服务，助力财税公司发展，这让在场的学员们对代账行业的未来发展更加自信！

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精彩现场互动

牛企集训营里，他们是志同道合的的伙伴、是前进路上的战友，他们亲密交谈、热情互动。

在学习过程中，牛企集训营既为学员们提供了一个展现自我的平台，也让学员们借鉴成功的经验，总结自身的企业发展之路。牛企集训营中的每一节课，学员们都格外认真，一张张的便贴纸、一次次的拍照录像、团结协作，无不体现出本次孵化的收获和意义。

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我们结营啦！

在两天半的学习时间里，学员们与智者同窗，与专家对弈，获益匪浅。牛企集训营既为学员们提供了一个展现自我的平台，也让学员们借鉴别人的经验，总结自身的企业发展之路，打开了财税企业经营管理中的新思路。

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获益匪浅，不虚此行

这两天听老师讲课，给了我很多的感触，让我幡然醒悟，现在再拿以前的老思维和传统代账公司的管理模式，如果没有突破，就要被市场给淘汰掉。” –来自牛企集训营学员心得

经过2天的紧张学习，让我对代账行业有了更深入的了解，同时对传统代帐企业的运作及业务流程存在的问题如何改革有了清晰的认识。” –来自牛企集训营学员心得

作为刚刚进入代账行业的我，对代账企业的架构和设立在接下的落地上给了我明确的方向。 ” –来自牛企集训营学员心得