截至2021年7月，四川发展等8户省属国有企业设立的69户境外公司（分布在23个国家和地区，涉及项目合同金额约123亿美元），共选派48名境外公司财务负责人，通过单独选派和综合选派相结合的方式，实现境外公司财务负责人由上级公司选派全覆盖，确保国有资产不流失、国有企业廉洁“走出去”。

突出监管独立性，为“大胆监督、贴身监督”创造条件。坚持“上级管理、强化监督、完善治理、防范风险”原则，采取上级公司财务人员兼任（13名）、上级公司直接选派（33名）、将原境外公司财务人员调入上级公司再实施选派（2名）三种模式选派财务负责人，明确其日常监督管理、工作考核和薪酬核定发放一律由上级公司负责；财务负责人定期报告境外公司经营和财务管理情况，对违反国家法律法规、大额经营损失、重大经营风险以及重大决策发表不同意见未被采纳等事项，可直接向上级公司报告。通过一系列制度机制，增强了财务负责人履职的独立性，避免了因绩效考核、薪酬发放等受境外公司制约而不敢大胆开展监督的问题。

突出岗位专业性，确保“专业的人做专业的事”。 针对境外公司投资经营情况复杂，不同国家和地区的政治经济环境各不相同，对财务负责人能力素质要求更高的实际，从政治、纪律和业务等方面统一明确了境外公司财务负责人的任职资格。要求既要政治立场坚定，对国家忠诚、遵纪守法；又要专业素质过硬，熟练掌握国内会计准则、国资监管政策以及公司所在地会计制度、税收政策，并具有一定的外语交流能力等。同时设定禁入条件，明确配偶已移居国（境）外或者没有配偶但子女均移居国（境）外的人员等5种情形，不允许选派为境外公司财务负责人。