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一

体系管理岗

非财高阶培训

作为中机的管理人员，参与公司的预算管理，阅读和分析财务报表都是经常要面对的工作，在日渐竞争的社会环境下，每家公司和每个部门的负责人只有深入领会财务管理知识的内容，才能更好地将财务管理与企业发展、战略决策、内部控制及自身管理工作相结合，从而实现企业的优化和可持续发展。

夯实基础

为打造一支“懂财、知财、会财”的管理队伍，公司特聘高顿财税学院讲师王晓菲为地区总经理、集团职能部门负责人等管理者们授课。课程主要围绕：解读三大报表、财务报表分析与诊断；详解采购、销售、管理、资金等关键预算的逻辑关系；内控体系的建设和风险防范等方面进行多维度详解。

王老师通过对三大报表的解读以及对财务数据的分析，让学员们更全面的看清楚企业的经营状况；详细讲解各公司/部门的预算编制，学习数据调控，环比分析，产值、收入、支出三方对比；通过大量综合管理务案例，帮助高管们掌握内控理论、实施方法与技能为目的。

步步为赢

作为公司的骨干管理者必须熟报表、懂分析、并能巧妙运用报表中反映的客观问题去制定解决方案对于当下公司的每一位员工显得至关重要。

对于每一位管理层来讲，最关键的是人员管理，紧接着就是业务管理，但是针对业务管理数据成了恒量一个公司是否盈利的关键因素，财务主要报表虽然只有三个，但是三张表背后所隐藏的内容却是整个公司的命脉，对于数据的管理和运用对于每一位管理层是非常关键的！

体系将一直秉持着“终身学习”的奋斗目标，同时在学习中结合中机体系企业文化的要求，通过专业财务知识的培训工作，使各管理者明确企业未来发展的方向，明确发展目标，与企业共发展、共荣耀。

掌握非财知识，实现财务业务一体化，在漫漫征途上，擂动战鼓！

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