很多老板都有这样的感慨：

开公司有两难，一是业务，二是财务。

作为老板，你是否也有以下的财务困惑？

资金之惑：

公司发展资金从哪里来？

如何以小博大、四两拨千斤？

如何用很少的钱把公司做大？

税务之惑：

发票问题如何解决？

该交这么多税吗？能否少交一点？

能经得住税务的稽查吗？

财务之惑：

内账外账有什么风险？

账为什么总是算不准？如何破解糊涂账？

资产和账表怎么才能对得上？

利润之惑：

为什么利润这么薄？如何开源节流？

怎样才能多赚钱？

如何才能控制住劳动用工成本？

由于公司日常的业务繁多，很多创业者都缺乏对公司财务的关注，缺乏基本的财务知识，甚至连“财务报表”都看不懂。

无视财务问题，是创业者的大忌！

要知道，财务是维系公司生存的“血液”，只有财务良性运转，公司才能稳步发展。

如果创业者对财务缺乏重视，就会很容易出现多种财务问题：

1、现金管理混乱

创业初期，大多数创业者都是自己管理现金，由于不懂财务，没有对现金使用情况作出预算，导致真正要用钱的时候现金紧张。

2、公司财务和个人财务混淆

很多创业者对公司财务和个人财务混淆不清，随意拿公司现金去用于家庭消费，导致公司财务严重受损。

3.钱的使用效率低

公司的资金周转速度非常慢，钱从出去到进来需要几个月的时间，有时甚至要半年或更长时间。

4.触犯税务法律

买卖发票、伪造单据、虚增成本、做低利润、做两套帐、偷逃个税、骗取出口退税……每年因为公司财务问题而被判刑的老板不计其数。

所以不懂财务，很有可能让自己锒铛入狱！

5.财务人员管理困难

有些老板不知道如何招聘财务人员，也不知道招聘来的财务总监能否胜任这项工作，导致各种财务问题不能及时解决。