合法合规纳税是每一家企业的应尽义务，虽然国家出台了一系列的支持中小企业发展的税收优惠政策，但对于企业老板而言，如何能否合理节税，是老板们永恒关心的话题。同时，一些老板常常是到年底时发现公司账面有较大金额的盈利时，才想起需要进行节税。如果要想最有效的节税，一定要 “筹划先行”，做到“未雨绸缪”。

一、 作为财务经理，让老板明白提前筹划的必要性

一定要让老板明白提前筹划的重要性，比如：大的业务合同签署前，一定要有财务部门对主要条款进行复核，对税负成本进行测算。公司决定设立新公司或分公司时，对于各个主体的业务布局及开展情况，一定要提前让财务部门介入，对可能涉及到的税收支出进行匡算、不同主体之间的业务分工及关联交易情况等要进行规划。

二、要及时讲财务报表主要指标汇报给老板

要经常给老板交流，比如每个月及时把财务报表中的主要财务指标汇报给老板，同时，对于未来1-3个月的经营情况预测及时提交给老板，让老板做到心中有数。

对于暂估而没有及时收到发票的费用或成本支出，要定期给老板汇报，让老板安排人员及时进行催收。

三、 要根据公司业务规模和性质，合理利用税收优惠政策