新闻快讯 part 1

为了贯彻落实国家能源集团2019年度财务各项工作及指标，切实做好准能集团2019年度财务决算工作，及时预测2020年财务各项预算指标状况，解决经营管理工作中存在的问题，有效推进财务质量标准化整改工作，10月25日，准能集团召开2019年度财务经营例会。准能集团副总经理、财务总监陈来源，各直属单位主要负责人、各部门负责人及相关人员参加了会议。

会议通报了准能集团2019年1-9月份生产经营完成情况、准能集团财务重点工作完成情况、“两压双控”完成情况、费用报销系统使用情况及2019年国家能源集团财务调考情况；布置了2019年财务决算及2020年财务预算工作；主要生产单位针对2019年生产经营、年终决算存在的问题、财务重点工作以及各项财务检查整改情况进行了汇报；相关职能部室针对2019年决算及2020年预算提出要求，并对直属单位提出的问题进行答复。

陈来源强调

要切实把党建工作和财务“一岗双责”融入到生产经营工作当中，构建不敢腐不能腐不想腐的长效机制；

要持续关注煤炭市场变化，做好提质增效工作；

要坚持问题导向，持续强化承包管控工作，降低生产成本；

要继续加强财务创新管理，打造数字型准能财务，进一步激活人力资源；

要立足当前，紧盯全年生产任务目标，抓好全年的收尾工作，确保完成国家能源集团下达的各项生产指标；

要着眼长远，统筹兼顾，谋划好全年预算工作，保持煤炭剥采比的均衡发展，统筹好剥离费用与设备大修费用的关系；

要持续加强财务人员的业务学习和培训工作，提升财务人员的综合素质；

要继续完善财务报销系统审批流程，优化流程，提高效率；

要明确责任，将应收账款清收工作责任化、常态化；

各单位要按照年初的既定目标，做好“两压双控”工作；

要进一步推广内部市场化工作，相关部门调研讨论，形成方案，在2020年全面启动。

采写 | 闫凯 国萍