未用税控系统开具普通发票的发票销货清单,有何风险?
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作为财会专业的学生,毕业之后专业直接对口的工作中,会计师事务所和企业财务占绝对优势的比例。
到底是去乙方事务所历练,还是去甲方财务镀金?他们各自的职业发展道路是什么样的?
在财会这条路上走下去需要培养哪些能力?会计到底是越老越吃香还是即将被高科技淘汰?
这些大家热切关注的问题,就让我们一一道来。
文中的薪资水平情况均以一线城市为标准,数据取自四大2018年工资信和网络公开招聘信息。
1、事务所审计
职业发展路径
审 计
第一年 8.5k/月 第二年10k/月
工作内容:
做审计员的这两年主要是负责报表上具体的科目,执行实质性的审计程序。
第一年主要负责货币资金、费用、票据、营业外等;
第二年会接触到应收应付,往来账款,存货等,在小项目上也会负责重要的科目。
Tips:
许多事务所的经理们都说,做小朋友的两年是职业生涯里最开心的两年,因为你只要做好自己手上的活,完成好任务,并且在高速地成长。
这一阶段需要保持积极乐观,能够承受工作上的挫折,在专业知识面上严格要求自己,完成从“门外汉”到“专业人士”的转变。
高级审计
第一年 13k/月 第二年 17.5k/月 第三年22.5k/月
需通过至少两门CPA才能升为高级审计员
工作内容:
高级审计员一般会被任命为项目的FIC,负责整个项目组的现场工作;或是在大项目上负责收入成本税费等重要的科目。
这一阶段需要大幅提升自己的审计知识和税务知识,并在团队管理当中磨砺自己的沟通能力,协调能力和抗压能力。
Tips:
做高级审计的3-5年,是从执行者到管理者的过渡时期。
这个阶段,大多数人都通过了全科的CPA,积累起了良好的专业背景和职业素养。
更重要的是项目的管理能力和责任承担能力,对上要对经理和合伙人负责,对下要保证组内工作的正常推进,还要带好手底下的小朋友们。
经 理
40w-50w/年
高级审计员需通过CPA考试才能升为经理
工作内容:
通常进入事务所6-8年能够升到经理.
经理有在审计报告上签字的权利,他们不需要做具体的审计程序,而是进行项目的管理和审计风险控制。
经理们的忙季通常都在review项目组的工作底稿,在底稿上提问题(俗称出Q)和合伙人以及客户讨论审计结论,
淡季的时候要准备员工的培训和新员工的招聘工作。
Tips:
经理们通常同时要跟进好几个项目,不可能所有的事情都亲力亲为,这就要求在工作中从大局的角度把控,抓大放小。
作为中层管理者,经理还需要有发散的思维和对行业的洞察,能够在项目间,行业中取长补短。
高级经理
60-80w/年
能力和人脉兼备的经理们,才能升为高级经理,成为事务所老板的候选人。
高级经理在负责具体审计项目的同时,承担着扩张业务的责任。
合伙人
收入来源于项目
作为事务所的老板们,合伙人的收入来源于项目,年薪百万成为人生赢家。
不想当合伙人的小朋友不是好审计,如果有能力和毅力,在进入事务所15年左右就能熬成合伙人,作为刚入职的小朋友们要朝这个方向努力呀!
如何升职
(1)CPA是硬指标
CPA一定要尽早、尽快地考出来。
如果以一年2门的速度,可以在职业生涯的第四年持证。
事务所会给员工放考试假,再加上年假和加班换的假,通常都会在CPA考试前有2个月左右的假期用于准备。
(2)在不同的职业阶段培养相应的技能树
从上文中已经可以看出,不同职业发展阶段对人的能力偏好是不同的,
你应该在每个阶段点亮相对应的技能树。
有时候会出现工作前期非常优秀的小朋友,到了高级审计的阶段表现平平,给人“伤仲永”的遗憾;也有前期表现平平但是之后大放异彩的。
2、企业财务
职业发展路径
专项职位:税务筹划、财务控制(Controlling)、财务分析FP&A
出 纳
平均月薪2k-4k
工作内容:
出纳是财会入门级的职位,一般做着最底层、最基本、最低技术含量的辛苦活。主要负责公司的现金收付、银行结算、税务外勤、报销审核等工作。
Tips:
如果大学毕业了准备从公司出纳开始干起,那么或许你需要15年甚至20年才能达到职业人生的巅峰。
并且随着共享中心和标准化财务软件的高速发展,这一基础岗位是以后被AI取代的重灾区。刚毕业的小伙伴们要谨慎选择这个岗位哦。
6-10k/月不等
较大体量的公司会分得比较细致,较小体量的公司可能只设一个会计岗位包揽所有账务相关的工作。
一般在会计岗位上积累了足够的经验之后,可以升到总账会计,薪资水平10-15k/月不等。
工作内容:
总账会计,顾名思义,首要职责就是负责管理、审核总账和凭证,编制财务报表。
除此之外,总账会计还负责各项业务收支的会计监督,检查各部门的资金使用情况;同时也要承担一部分的财务分析和预决算工作,对财务整体的管理工作提出改善建议。
Tips:
做财务会计的几年是最需要静下心来的阶段,也是你专业能力的高速成长期。
这段时间最好不要轻易跳槽,相反,如果这段时间你较为“安静”,往往可以把自己培养成独当一面的财务高手。
同时,如果利用这个时间,获得中级职称或是考出几门CPA(不一定要6门全过),对接下来的跳槽换好工作或者升值加薪,将会大有帮助。
财务主管
15-20k/月
工作内容:
财务主管对从业经验要求较高,并且工作职能相对较大。
财务主管需要负责公司的全面财务会计工作,是执行端的最高岗位。主要负责各项制度的落地和安全运行,包括会计核算,财务监督,协调税务,配合内外审计,资金管理等。
Tips:
这一阶段要提升的是自己的执行能力和团队管理能力。
实务的操作层层递减,但风险是层层递增的。汇集到主管手上的事情,一般都不是小事情。所谓执行能力就是摆平这些事情。
团队管理能力和积累人脉同样也非常重要,这决定了你的职业生涯是止步于此还是有更进一步的发展。
财务经理
30-50w/年
工作内容:
财务经理是财务部门的最高负责人。财务经理的职责包括进行财务的规划管理工作,建立符合公司发展的财务核算体系,控制财务风险等。财务经理是对公司重大决策有影响的管理岗位。
Tips:
财务经理要求精通会计准则和税法,有8年以上的财务从业经验,3年以上的管理岗位经验,高级职称或者CPA都是标准配置,MBA也不为过。
一般到达这个阶段,已经是从业者中的佼佼者了。
经历过漫长的“职业成长期”,积累了丰富的经验,你对自己的优势和缺点都已经十分明了。
这时候你的竞争对手其实是你自己的舒适感。如果还想更进一步,仍然要不断学习,突破自己的极限,逼迫自己不断地攀登新的高度。
CFO
年薪高,发展潜力大
首席财务官也叫财务总监CFO,意指首席财政官或财务总监,是财会群体的最高阶,也是工资最高的群体,年薪百万不是梦。
作为公司的高级管理层,发展潜力是非常可观的,很多公司当任CFO后都转型成功为企业的CEO。
刚工作不久的小伙伴们,不要气馁,这也可以是你们的终极目标哦!
如何升职
(1)在公司内部积累经验并不断考取证书/跳槽
(2)校招进入财务管培生项目
这里推荐一些高含金量的管培生项目(排名不分先后)
快消行业巨头:联合利华、L’Oreal、玛氏
国内大型地产公司
GE的FMP项目
华为财经
管培生会在各个职位上轮岗,不需要担心成为某一个小小的螺丝钉从而看不到整个“大象”。
并且管培生本身就是企业管理层的人才储备,职业起点是比较高的,管培生的薪水也是高于同岗位的财务人员的。
(3)专项职位和管理职位往往通过社会招聘
专项职位往往不直接接触财务的分录,而是有一套相对独立的工作逻辑,他们工作往往是建立在财务基础之上的。
Controlling会偏好财务咨询背景和数据分析能力
财务分析FP&A也更偏好事务所背景、商业分析能力和CPA加持
3、事务所VS企业
经验积累
在工作的前期3-5年,事务所审计的经验积累可以说是几何增长的,非常迅速。
在一个忙季,10人以内的团队往往需要在一个月以内搞定一家企业一整年的财务报告。以前有人说过,在事务所做5年堪比一个普通企业15年的会计,其实也不算为过。
企业财务的优势在于和业务的紧密结合。事务所是站在审核财报是否“合理”的角度,而企业财务是站在如何让企业利益最大化的角度。
职业发展
事务所,特别是四大,是非常好的职业跳板。
四大高级审计员的流失率高达30%,许多公司的中层以上管理岗位指明要求四大背景。
一方面,高强度的工作量加深了从业人员对于专业的理解,过硬的财务背景是公司最为看中的,另一方面,由于四大的项目管理制度,一名审计师可以接触到不同行业的公司,了解不同的行业逻辑,跳槽的时候选择余地比较宽阔。
企业端的跳槽频率相对比较低,一般的方向都在同一行业内。
企业端对业务了解深刻和对行业逻辑的熟悉仍然是优势,另一个明显的优势是企业财务背景锻炼的处理复杂人际关系的能力,企业财务往往需要和各种不同的人员打交道。
比如一个制造企业的财务人员,他会接触到上游供应商,下游经销商,内部制造的各种成本,税务专管员等等。
相比于事务所相对扁平化的项目制模式,企业内部出身的财务人员在人际关系和职场情商上通常更为成熟稳重。
薪资水平
企业财务的收入很大程度上依赖于企业本身的盈利能力和对财务的重视程度。
如果是500强企业和外企的财务人员收入和福利还是相当不错的,并且财务人员的加班具有周期性,通常在月末,季末和年末比较忙,其他时间相对比较规律。
四大会计师事务所第一年平均起薪在8500元左右,其完善稳定的晋升制度使得每年的涨薪幅度能达到30%。加上差补、餐补,加班调休和bonus等,总体收入还算可观。
但是忙季加班非常严重,折合平均时薪,处于中上水平。
4、财会从业者的核心竞争力
财务是一个正在变革的工种。
现在许多大型公司都采用财务共享中心的模式对集团内部进行集中核算,与此同时,国家的财税系统也在升级,区块链技术也在高速发展。
财务仍然在现代企业管理中占据着不可撼动的地位,被淘汰的只是基层的核算岗位而已。
企业管理层对于财务终极需求在财务战略和管理,税收筹划,资金运作这些宏观层面。
因此,作为财务从业者,需要提升以下几个方面的能力:
1.将财务与具体业务紧密结合,锻炼精英分析、预测和项目管理能力
2.培养自己的团队协作和管理能力
3.在专业方面无懈可击,考出CPA/注册税务师/高级职称等具有高含金量的证书
5、Q&A
Q1:你说了这么多,到底是去企业好还是去事务所好呢?
首先取决于你拿到了什么offer和什么岗位。
首先看平台,其次选岗位。
毕业第一份工作(或是财务职业道路的第一份工作)的平台是非常重要的,他决定了你的格局,工作的专业性和规范性。
平台上,事务所端的四大对应企业端的世界500强,事务所端的内资八大所对应企业端的国内500强。
岗位上,如果在企业拿到了高含金量的管培生offer,或是财务分析、controlling等专项职位offer,是绝对由于普通财务岗位offer的。
其他需要考虑包括待遇、行业、公司文化等等就因人而异了。
Q2:现在很多集团公司和事务所的财务共享中心怎么样?
财务共享中心对于职业发展来说并不是一个很好的选择。
虽然可能有一个很响亮的title光环,但是共享中心主要是承担重复性高的工作。
事务所的共享中心主要是负责制作、收发各种函证,并不接触审计的核心业务;
企业的共享中心主要是负责银行账户的统一管理、货币资金和票据的归集,以及报销审核的一体化,同样也不太能接触到财务的核心工作。
如果没有比共享中心更好的offer,可以考虑进去之后好好沉淀,争取转岗,走“曲线救国”的道路。
Q3:如果决定去企业财务,是大企业好还是小企业好?
越大的企业,其内部分工就越细致。可能一个资金部或是AR团队就有几十人,每个人只负责一小个部分的工作。作为庞大机器上的一颗小螺丝钉,想要快速地成为中层或是精英,是比较困难的。
一般的升职途径都是在差不多规模的企业间跳槽,或是积累了背景之后去中小规模的企业做管理层。
小企业的规模和体量都比较小,财务部门人员结构也比较精简,一般是一人一岗或是一人多岗,可以积累很多的经验。
但是相比于大公司的规范性和前瞻性会相对弱势。
这个选择没有标准的答案,主要还是看企业和岗位的具体情况。