什么是筑为智慧管理系统？

筑为智慧管理系统（zhuwe.net），一款专门针对建筑企业日常管理、业务实施而研发的企业管理软件系统。全面介入建筑企业业务流程，以项目管理、投标管理、证件管理、大数据服务为核心，同时满足行政、人事、财务等协同办公管理需求， 在吸取了众多先进企业的管理思想的同时，结合国内建筑工程企业的管理基础和现状，探索出一套高实用性、高易用性的建筑企业内部一体化管理完美解决方案。

为建筑行业而生 · 为建筑企业定制

【一体化】

一套系统满足建筑企业方方面面管理需要

告别东拼西凑

【定制化】

深度结合建筑行业管理实际，定向开发

不再将将就就

【易实施】

不追求一步到位，先实施再细化，减少阻滞

降低实施风险

【人性化】

简洁快捷，易上手、无门槛，人人都能用

培训投入趋零

10大核心功能模块 · 200余个功能子项

【项目管理】

帮助企业形成工程项目群的管理能力，充分体现决策层、管理层、执行层的不同职能，控制建设投资、保证工程质量，缩短建设周期，管理好项目全生命周期的海量信息。

立项、资金计划、收入管理

从项目立项至竣工，全流程进度填报；根据资金计划监控直接成本和间接成本，有预算有控制，归总项目收支，动态掌握盈亏。帮助企业提升识别、监控项目建设风险的能力和水平，协调资金投入、控制建设投资成本。

施工进度、质全管理

项目进度汇报、施工日志填报、项目进度信息台账，规范项目现场安全工作及质量巡检工作制度执行，质量计划责任清晰、管理工作有章可循。解决施工建设过程施工日志实时上报、施工过程联络单、进度计划、工作日报等不能有效及时管控的问题。

材料、分包、劳务、设备

跟进施工过程中材料、分包、劳务、设备租赁等合同的签订，追踪各项业务的实际发生情况，审查付款申报，全面掌握施工过程中的各项支出，结合资金计划，为工程项目的成本控制提供准确的数据来源和分析汇总。

【投标管理】

投标过程化管理，及时了解经营部工作进展，掌握商务费用成本支出，投标任务责任到人，跟踪保证金的交退转，记录合作单位、竞争对手，总结分析投标结果，沉淀投标经验，优化投标策略。

任务和进度

意向投标项目的审核流程，投标配置、竞争对手调查；协同分配投标任务，监督任务执行进度，根据过程节点动态掌控投标进度。

费用管理

投标过程中各类直接、间接费用的管理，购买标书、商务接待、差旅交通等费用的在线申请和审批，市场经营成本有据可查。

保证金管理

投标保证金的在线申请和审批，保证金缴纳、退回、转履约等不同状态的记录和追踪，避免大量资金的占用，提高资金利用率。

结果和总结

生成投标历史记录，针对投标结果提交总结报告，为投标决策提供参考，从源头降低项目风险。

【证件管理】

建筑人员/人员资质是建筑企业用以投标、项目实施的重要资源，证件管理模块满足了建筑企业HR管理的特殊需求，帮助企业实现更为有效的人才队伍建设。

在线证件库

证件基本信息记录、附件管理、存储位置管理，统计报表，支持无模板灵活导入、授权查看、自定义证书分类。

去向和状态

证件在线借还管理，支持自定义审批流程，有效管理证书借用；证件使用管理，关联用证项目，动态掌握证书押证状态。

到期和继续教育

自动筛选30天、60天、90天内即将过期证书，在线证书借还流程，支持自定义审批设置。同步记录证书使用状态和关联项目。

成本和费用

管理证书合同，记录证书费用，帮助企业有效使用证书，把控用证成本，合理优化人员证书结构。

培训和出场

及时应对人员培训考试安排，自定义事项提醒。记录人员出场历史、费用，统计出场人次及费用支出。

【协同办公】

用以企业管理层面的OA办公应用模块，结合建筑企业特点，提供实用性最强、需求度最高的多个管控点。

个人办公

内部通讯录/内部邮件/日程管理/通知公告/会议管理/工作日报/自定义提醒消息……每个员工的工作小秘书。

行政管理

物品管理/供应商管理/固定资产/印章证照/档案管理/费用申请……支撑常规行政管理业务的应用，规范简化流程。

人事管理

人事档案/员工合同/招聘管理/人员转离调/薪资管理/工作日报……满足建筑企业HR管理实际需求。

流程管理

超百个单据配置/自定义审批流程/待办提醒/单据评论追加催办……审批更快捷、协作更轻快。

财务管理

银行账户/往来单位/费用报销/证书费用/投标费用/项目收支/付款管理……分类记账，收支平行。

任务管理

创建工作项目/分配任务/任务追踪/任务进度/任务督导……强化任务管控，提升任务执行性。

客户管理

客户资源库/公海库/客户合同签订/合同收付款审核/客户分配/共享……系统客户资源跟踪管理。

【智慧查】

建筑行业大数据查询，满足建筑业招投标数据信息需求，提高企业竞争力。

圈定潜在竞争对手

查企业，查人员，查资质； 按时间、按金额、按个数、按项目负责人查询业绩，筛选招标中的潜在投标人数量，制定合理的投标策略。

分析经营薄弱环节

全面分析企业在市场竞争中的现状，精准分析经营薄弱环节，扬长避短查漏补缺，提高应对市场竞争的能力。

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按需定制、选配功能、增加模块和应用场景+修改功能细节，针对性更强、实用性更高、满足企业个性需求，充分发挥企业自身的特点和优势。

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