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专访 李迅雷:要做好资本市场内部和外部的双循环对话资本市场30年② - 北京代理记账

专访 李迅雷:要做好资本市场内部和外部的双循环对话资本市场30年②

2021-10-15上一篇 : |下一篇 :

人物印象 / Character Impression

他是不忘初心、严以待己的奋斗者,他是与时俱进、用心服务财税人,他就是深圳市鸿晟财务咨询有限公司创始人何光全。

从职场上的打工者,到财税公司的创立者,何光全深耕财税行业近30年,是一个专业型的创业者。他以专业的财税知识与服务,为企业创造价值,以卓越的能力助力企业发展,为鹏城中小企业、创业者带来了新的生机。

没有人能预想到,一场席卷全球新冠肺炎疫情,让2020年的市场环境变得更加波诡浪谲、险象环生,企业倒闭潮一波接着一波。面对困局,何光全逆流而上,选择在这一时期创业,用自己的实际行动,倾情演绎智慧财税服务行业变革者勇于担当、爱拼敢赢、不负时代的精神。

“越是艰难困苦,越能看出我们的品质。”2020年底,何光全苦苦酝酿、细细打磨4年之久的鸿晟财务咨询有限公司一问世,就因其卓越的服务品质,备受客户青睐。

01

逆流而上,非常时期选择创业

大众创业,万众创新。深圳是创业者的天堂。为什么选择创业?可能不同的人有不同的答案。对于何光全来说,创业既是筹划已久的事业转型,也是水到渠成的情怀落地。

财务会计是一门非常讲究实际经验和工作技巧的工作。从最初的会计助理出发,何光全带着对专业知识更深层次的渴望,先后进入民营公司、外企、上市企业等企业,在一线财税实战中闯出了自己的一番天地,一路做到财务总监、IPO上市负责人。

随着业务能力的提升,何光全期待拥有一份自己的事业。

而就在这时,国内税收监管开始收紧,各项严管新政不断推出——

2017年开始,金税三期第二阶段建设工作全面完成,金三系统监控持续发力。

2018年个税改革开启,同年9月首次开启CRS互换信息,中国居民的境外金融户信息获取通道被打通;“自然人税收管理系统扣缴客户端”上线,个人税务身份信息与公安系统的居民身份信息将开始联网比对。

2019年1月开始,社保入税开始启动。

2020年,新冠疫情席卷而来,各行各业均遭受重创,危机应对能力弱的中小微企业首当其冲。在内忧外患的双重压迫下,不小中小微企业不堪重负,宣告倒闭。而早在2017年国内税制改革步伐加大之初就开始筹谋创业的何光全,敏锐地发现,自己创业的最佳时期来到了。

“疫情的到来,让许多面临生存危机的中小微企业负责人意识到,企业本身存在的管理问题,才是导致企业深陷危机的关键原因。很多中小微企业的老板是做业务出身,他们在企业运营中重业务轻管理。这样的运营模式,在企业起步阶段可能问题尚不明显,但一旦企业发展到一定阶段,企业管理不当引发的问题就会越来越凸显。而老板们根深蒂固的业务思维,决定了他们很难自己去发现和解决这些难题,需要借助资深财税专家的专业指导,方能及时止损、转危为安,这些需求就为我们财税服务公司提供了很大的市场空间。”

爱因斯坦曾言:“有百折不挠的信念所支持的人的意志,比那些似乎是无敌的物质力量具有更大的威力。”何光全便是这种人。

谈起创业初心,他坦言:“这么多年,我一直聚焦财务知识学习,不断提升自己专业技能,并且在通过在一线财税领域实战,我深谙财税管理对于一个企业发展的重大作用。我想,与其打工服务好一家企业,不如出来创业,用专业知识为各中小企业保驾护航,让他们依据财务数据做出更好的决策,为企业的良好发展贡献了一份坚实的力量。”

02

蓄力向上,用专业服务为企业助力

创业第一天起,何光全就以“为给客户提供有价值的信息,帮助企业管理层以财务数据为依据做出决策,真正为客户带来价值”作为奋斗目标。

“我们把客户当做家人,团队每周都会学习最新的税收政策,结合客户的具体情况,为客户提出合理化意见,很多客户在开会时会邀请我们参与到他们的决策当中。”说这话时何光全十分自豪。

“很多企业老板在企业陷入困境时,却发现不了问题点在何处。我一般会从“四流”(即物流、资金流、信息流和发票流)的角度帮他们进行全面梳理,找出症结所在。从物流层面分析,从原材料购入到产品售出这整个流程当中,包括入库、领用、损耗、报废、出库、运输等多项基本环节中,有没有出现问题?从资金流层面分析,资金的收支过程中包括支付、转账、结算、收款等环节中,资金管控如何?有没有出现擅自挪用资金等情况?从信息流层面分析,在交易各个主体之间信息传递与交流的过程中,有没有做到信息化?有没有采用ERP等必要的软件?有没有实现数据的实时动态获得?有没有对信息化数据进行充分的利用和开发?从发票流层面分析,各项业务往来中,税务风险上是如何掌控的?发票和实际差距有多大?有没有符合税法的要求?从这几个方面去分析梳理,一般能找出企业问题所在。”

在何光全看来,无论在“四流”中的哪个层面出现问题,都可以通过财务管控的方式来解决,做到事前做好科学的预算,事中实时动态跟踪,事后做好财务核算。

“在广大企业老板眼中,并不区分什么是劳动法、财税、或是人力资源方面的问题。企业管理的核心问题是如何把公司做好,是一个综合性、系统化的问题。而我们鸿晟财务,就是要通过自己的专业服务,在客户企业原有业务板块上增加我们的财税团队,为客户提供全方位护航,解决客户的综合性、系统性问题。这也是我们服务的价值所在”

03

同心协力,打造服务型专业团队

李开复说过:创业公司的 CEO 应该有 90%的时间花在下面三件事情上:1. 引领公司的文化和使命;2.汇集顶尖人才;3.让自己变得更强大。处在创业之初的何光全,就是这样做的。

01

文化和使命

“创业是一条孤独而寒冷的路,只靠创始人一人的智慧难以持久,也容易迷失方向。需要的是所有员工的光和热,需要能够实现生物态增长的团队,需要群智涌现、彼此协同。只有大家抱团取暖,才能降低风险。”

面对日新月异的财税市场,何光全特别注重团队的向心力、学习能力、专业知识和服务意识。他带领团队持续学习,并将学习能力以及知识转化应用到工作中。他一手抓专业知识,一手抓服务意识,都不曾松懈。如果说客户是企业的经济来源,那么何光全便是企业财税管理的掌舵者。

02

汇集顶尖人才

鸿晟财务的成员都是与何光全共事多年的小伙伴,都拥有过硬的财税专业知识和丰富的实战经验,可以说,在专业领域都是顶尖的人才。

“因为我一直抱着共创共享的态度对待同事,也非常感恩在最艰难的创业之初,他们选择跟着我走一条不确定的路。”何光全表示。

03

让自己变得强大

创业就是一场修行,在创业的几个月时间,何光全也在不断的学习、提升和思考。坚持学习、持续进步、定期复盘,所以何光全越来越清晰地明确鸿晟财务未来的定位、商业模式。

04

与时俱进,借助专业平台力量提升服务质量

如今,数字化、智能化、网络化成为企业运营变革的关键,也是财务管理的颠覆性力量。面对信息化服务的发展,何光全提倡接纳和运用,为此,他带领鸿晟财务果断地加盟成功快车“财税商城聚联计划”,充分享受该计划提供的线上线下全渠道覆盖、全方位策划和营销服务、精准企业用户推介会、一对一专属客服管家式服务等星级服务,借助平台强大的资源和优势,为鸿晟财务的未来创造更多的可能性。

“我们借助财税商城这样先进的B2B财税服务电商平台,将信息化运用到传统财税中,有利于我们为客户提供更卓越的服务。”

“志向和热爱是伟大行为的双翼。”专注财税领域近30年,何光全不忘初心,始终以为客户创造价值为核心。未来,他将持续深耕财税服务领域,在“财税商城聚联计划”的赋能下,帮助更多的中小企业、创业者搭建财务体系、财务架构,扩大对财务人员的培训,举办更多的专业知识讲座。

同时,他将带领企业与时俱进,继续注重员工的知识培养和能力培养,为员工搭建一个实现自我、实现价值的平台,帮助客户找到真正的需求,成为服务客户的领先企业管理解决方案供应商,用卓越专业能力为更多中小企业、创业者赋能。

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