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3月10日上午，南师大商学院EDP-先正电子管理干部培训班第三阶段课程——《管理者的财务思维》在南师大随园校区开课。南京师范大学会计教研室主任、副教授向有才老师主讲课程，全面梳理企业经营逻辑思维，培养管理者的财务思维。

著名股神沃伦·巴菲特曾经说过：你必须了解会计学，并且要懂得其微妙之处。它是企业与外界交流的语言，一种完美无瑕的语言。如果你愿意花时间去学习它——学习如何分析财务报表，你就能够独立地选择投资目标。

从无数投资名人的思考中，可看得出财务于企业经营的重要性。在课程中，向教授深度阐述企业赚钱的四大过程：从资本到资源、从资源到收入、从收入到利润、从利润到现金流，构建企业经营的整体财务思维。

从一张财务报告表中可以看出什么？他借助企业实例分析，层层剖开资产负债表、利润表、现金流量表三大财务报表，解读企业的实力、能力、活力，以及三张报表之间的相连关系。

如何评价一个企业经营的好坏？从企业财务信息上可见实质。无论是经营的效果、效率、质量还是风险，通过对财务报表的分析，便能充分了解到企业经营的实况。

除了解析丰富的财务分析方法，向教授在课程最后还多方面锻造管理的财务思维，包括财务语言透视思维、现金流平衡思维、全面成本控制思维、预算机制控制思维等。

对于财务战略转型方面，他表示，要根据企业具体实际，有步骤开展财务战略规划，实施财务转型；要逐步变革财务组织，选拔培养复合型财务人才，保障财务转型；要做到学习财务、要求财务、想到财务、理解财务。

通过这一阶段的学习，管理干部们不仅是树立了新的财务理念，更是学会巧用财务指标掌控企业经营，更好地保障管理运行机制平稳、健康发展。