马云归隐江湖：接班人张勇是如何从财务人到阿里董事局主席的？

上元会计

2019年9月10日，阿里巴巴成立20周年纪念日，也是主要创始人马云55岁的生日，在这个对阿里巴巴和马云都非常特别的日子里，马云正式卸任阿里巴巴集团董事局主席，交由集团CEO张勇。

马云说，“今天不是马云的退休，而是制度传承的开始。”

而这下一代的传承将由CFO出身的张勇所开启。

12年前应马云的邀请加入阿里巴巴时，张勇出任淘宝CFO，随后几年的时间里，凭着出色的表现步步高升，最终成为了阿里巴巴的CEO，并在3年之后成为了马云钦点的董事局主席接班人选。

但张勇并非十八罗汉出身、他毕业于上海财经大学，拥有金融学学士学位，曾担任盛大互动娱乐有限公司首席财务官，曾任职上海普华永道，由马云亲自从盛大挖来的张勇，在加入阿里巴巴之后仅12年，就成为了马云的接班人，执掌这一业务规模庞大的科技集团。

那么阿里巴巴的“接班人”为何最后是他？

你可能到现在对张勇也并不熟悉，但每年的双十一却是出自他手。

张勇于2007年8月加入阿里巴巴集团，担任淘宝网首席财务官，参与设计淘宝商业模式，帮助淘宝在09年年底实现盈利。

2008年张勇兼任淘宝网首席运营官兼淘宝商城总经理。在张勇带领下，B2C业务淘宝商城高速发展，成为阿里巴巴集团最重要的业务之一。

2011年天猫成为独立业务后，张勇出任总裁，天猫目前已是全球最大的B2C平台之一。他是双十一购物狂欢节的创立者，并将其打造成全球最大的网购狂欢节。

张勇自2013年9月起担任阿里巴巴集团首席运营官，全面负责阿里国内和国际业务的运营，带领公司成功向移动转型，建立全球物流平台菜鸟网络，并推出了让中国消费者购买全球品牌商品的平台——天猫国际。

2015年5月，阿里巴巴集团宣布，张勇接任阿里集团首席执行官（CEO）。

2019年9月10日，马云卸任，阿里巴巴也正式进入了张勇时代。

CFO与CEO的差距，不仅仅是多了“一横”。财务和业务能力双高的优秀财务人员，才能被誉为企业的“价值整合者”。

很多人都说我只是一个小小的财务人员，可能在职业生涯中能当上个财务总监就已经到达人生巅峰了，对CFO真是连做梦都不敢梦！我与那些财务精英到底又有多少道不可逾越的鸿沟？先看看那些你望尘莫及的财务精英都有哪些的过人之处：

• 1.帮助企业提升核心竞争力；
• 2.优化企业运营模式；
• 3.统一企业内外管理语言；
• 4.提升企业抵御风险的能力；
• 5.帮助企业搭建最优的组织架构；
• 6.提升企业的竞争力和决策力。

在很多财务从业者的潜意识里，大家都觉得财务人员是专业人士，领导力不佳是天生素质问题，其实，卓越的领导很多都是通过后天的努力成功的，而他们追求卓越的过程，即使不是领导者的人也都可以参考和学习。

作为财务负责人，在新的经济形势下，改变自身固有的思维模式、方法和思维习惯，构建一套全新的、适应社会经济发展，尤其是企业阶段发展的、开放式的财务管理思维体系。没有财务思维，可能再努力也赚不到钱。所以财务思维并不是专属于企业管理中的能力，它应该是我们每个人建立正确金钱观的必备手段。

而财务人除了在塑造“管人”“管事”的领导能力之外，工作经验也是非常重要的。

从张勇的履历里，我们可以看到毕业于上海财经大学的张勇先后在安达信、普华永道两大会计师事务所工作，于上海普华永道会计师事务所担任审计和企业咨询部门资深经理。”有人曾问张勇，你怎么能忍受这么高强度的工作？他则回道，我从进安达信的第一天就是这么工作。

所以可想而知，事务所的经验对于个人的职业生涯发展来说，应该是一个非常不错的财富。

虽然每一年事务所都会招很多新鲜的血液，但是真正可以顺利留下来，晋升到经理、高级经理、合伙人的其实比例并不高。所以如果你决定把事务所这条职业道路一走到底了，就一定要提前做好充足的准备。

中国两位超大型企业老总对CFO的看法

任正非曾说：

• 称职的CFO可以随时接替CEO；
• 财务如果不懂业务，只能提供低价值的会计服务；
• 财务必须要有渴望进步、渴望成长的自我动力；
• 没有项目经营管理经验的财务人员，就不可能成长为CFO；

马云曾说过：

• 天不怕地不怕，就怕CFO（首席财务官）当CEO（首席执行官）；
• 任何事情都有意外，而这个意外是那么地令人惊喜。
• 马云后来都说：“说来惭愧，我以前经常说，天不怕地不怕，就怕CFO做CEO，而逍遥子是CFO出身。”

可能今天的你

还只是一个怀揣CFO甚至CEO梦想的底层财务从业人员

但马爸爸说了，梦想还是要有的，万一实现了呢

但梦想的实现需要为之不停地付出努力

马爸爸最后又说了

“我希望换个江湖，青山不改，绿水长流，后会有期！”