开工大吉

2月20日，公司组织召开2021年春节复工安全生产再部署专题会。

会议要求：一是落实管理人员、劳务人员到位数量，督促劳务队伍，迅速组织生产资源进场尽快形成产能；二是紧抓复工条件的相关确认工作，抓紧进行全员安全教育培训、技术交底和相关方的沟通和协调；三是项目总工程师要紧抓施工技术方案的管理工作，对施工技术方案进行动态管理，开展现场方案执行情况检查；四是抓安全的同时要抓好质量管理，特别在六公司产品质量品质提升年，要求各个项目从工艺工法改进上来提升产品质量管控；五是抓好复工期间的产值日报上报工作，把人员、物资、材料组织起来尽快形成产能；六是项目经理要提高站位，主抓当前的复工复产工作，做好班子副职分工和包保工点工作，明确职责，把复工复产工作落实到工点上。

公司所属各基层项目部积极响应上级单位安排部署，在坚决打赢防疫阻击战的同时，多措并举推动复工复产，确保项目安全、优质、如期履约，为企业平稳运行和健康发展奠定坚实基础。

今天，跟随小六哥一起来看看，六公司的复工复产进度单~

01

成都地铁13号线

2月18日上午，公司党委书记、执行董事唐海，副总经理张俊平到成都轨道交通13号线开展节后复工大检查。

晚上，成都轨道交通13号线召开复工动员会，全体管理人员、作业队伍负责人参会，对复工事宜做了统一部署安排。

02

大运会赛场周边环境整治

公司党委书记、执行董事唐海，公司副总张俊平检查大运会项目党政正职到岗及节后复工复产情况。

03

宜彝高速项目

2月19日晚，宜彝高速公路4标项目经理部组织召开2021年节后首次会议。对节后复工复产安全条件确认及2021年整体工作进行了部署。

2月20日，项目经理部安全检查小组在项目经理吴洪文的带领下开展了节后安全大检查，伴随着施工现场160型架桥机阵阵轰鸣声，有序进行着架梁作业，吹响了节后复工复产的号角。

04

蓬溪产业园

2月19日，为认真贯彻公司节后复工复产文件精神，落实安全生产工作要求，项目经理郑阳岗、项目书记李小平带队对项目施工现场进行节后复工安全生产大检查。

05

平澜路项目部

近日，杭州平澜路项目召开复工复产暨大干“”一百天”动员大会。会议全面部署大干100天工期形象进度，节点目标，安全质量环保，诚信履约，文明施工和现场管控工作。

06

昭西项目

近日，G7611昭通（川滇界）至西昌段高速公路SG1标项目部组织进行复工前安全大检查，对驻地、3#拌和站、4#拌和站、施工便道等区域及沿途，进行严密的安全隐患排查，制定安全防护措施。

07

科学城、梓州大道项目

2月19日，独角兽岛市政项目召开节后收心暨下部工程计划部署会，项目各部室对2、3月工作计划作出了安排，并明确的各项计划的完成时间。

2月20日，公司策划组到梓州大道绿化提升项目开展管理策划，实地勘察了施工现场，听取了项目部对施工重难点的汇报，并随即开展项目策划工作。

08

昌景黄项目

2月21日，昌景黄项目领导班子、各部门、架子队负责人组织开展复工安全大检查，同时全面部署全线复工各项工作。

09

合肥市轨道交通4号线

2月20日，中铁二局六公司合肥市轨道交通4号线龙子湖路停车场CD02标项目部积极组织开展了春节后防疫复工安全检查工作。主要针对现场施工用电、机械设备情况、消防设施、文明施工情况进行了全面检查，对检查出的问题通过书面形式下发整改单，要求相关责任人限期整改。

10

杭州地铁8号线

2月19日上午，由项目经理邱洋、党支部副书记王帅带队对现场节后复工安全生产条件确认及专项检查，针对缺乏生产条件的区域提出整改要求，确保项目后续全面进入大干阶段。

一年之计在于春，六公司牢牢抓住项目建设“牛鼻子”，以百倍“牛劲”加快发展，掀起了第一轮在建项目复工热潮，率先复工复产，为实现一季度“开门红”和“十四五”良好开局奠定了坚实基础。

策划：工会办、工程部、基层各项目部

编辑：唐浩然