回首2018 收获满满

憧憬2019 责任在肩

2019年3月21日—22日

中建一局二公司财务系统召开

2018年度财务负责人述职会议暨

2019年财务资金工作会

公司副总经理 财务总监高换龙

财务管理部经理郭阳

资金部经理耿岫妍

审计部经理邵宁

及106名财务人员参加会议

会议传达了局集团公司

2019年财务工作会会议精神

总结了过去一年财务资金工作开展情况

分析当前工作形势和问题

重点部署了2019年度工作安排

财务系统将立足于公司高质量发展和

精细化管理两大目标

成为公司发展壮大的不竭动力

凝心聚力 聚焦财税精英

财务负责人述职

大项目部及分公司24位财务负责人围绕财务管理职能落地，审慎自省，交流经验，梳理工作思路，为2019年财务工作高质高量完成保驾护航。

▲右滑查看更多内容

根据现场述职情况

在场全体人员当场投票评选出

2018年度财务负责人述职最佳风采奖

2018年度财务负责人述职最佳文采奖

第二十五大项目部财务总监 高春凤

荣获2018年度财务负责人述职最佳风采奖

第十八大项目部财务总监 张清英

荣获2018年度财务负责人述职最佳文采奖

初心如虹 逐梦前行

公司副总经理 财务总监高换龙部署财务资金工作

八项重点工作

加强催收防欠力度 刚性完成“降杠杆减负债”目标

加强资金管控工作 提升资金创效能力

加强大数据库搭建 推进业财一体化落地

加强预算目标引领 提升财务创效能力

加强税收筹划能力 聚焦税务管理成效

加强财务职能落地 推进分公司实体化建设

加强检查培训力度 保证财务基础工作质量

加强系统团队建设 提高财务系统凝聚力

公司财务管理部经理郭阳部署财务具体工作

财务重点工作部署

以问题为导向总结了财务决算 财务检查

财务职能落地等方面存在的不足并分析原因

围绕公司2019年度经营目标和主要工作任务

对推进业财一体化建设

创新财务管理方式提出要求与期望

公司资金部经理耿岫妍部署资金具体工作

资金重点工作部署

以公司总体资金情况为出发点

结合项目具体业务从各类资金管理的原则性

合规性 准确性 时效性等十个方面分析存在的问题

提出改进方法及措施

结合局集团资金工作管理要求

从现金流预算 融资管控及催收清欠等五个方面

部署2019年公司资金管理工作规划

建功新时代 铸行业翘楚

会上，表彰了2018年度优秀财务团队，颁发了“2018年度财务决算工作先进单位”，“2018年度财务管理工作先进单位”奖项。

第三大项目部 第七大项目部 江西分公司

荣获2018年度财务决算工作先进单位

第五大项目部 第十七大项目部 广东分公司

荣获2018年度财务管理工作先进单位

先锋领航 促实体化建设

为推进区域公司实体化建设，提升财务决算和财务管理能力，加强各单位间的经验交流，取长补短，江西分公司和广东分公司财务总监分别结合区域公司实际情况进行了经验分享。

分解目标责任到人

细化财务决算管理

江西分公司 财务总监 涂春秀

交差式工作体系

创新财务管理流程

广东分公司 财务总监 赵永强

与时俱进 练就过硬本领

公司财务管理部和资金部针对新准则、税改等财税新政进行了专项培训及重点工作细化安排。

财务资金 专项治理

财务管理部 王静晖

全周期现金流测算

资金部 侯汝胜

研发费用 归集核算

财务管理部 汪宁

新准则 核算指南

财务管理部 罗靓蓉

降税率 应对措施

财务管理部 林佳

2018年财务系统脚踏实地

兢兢业业将工匠精神融入业务管理

2019年财务系统将进一步激发活力

奋进耕耘 追梦前行

编辑制作 ｜ 中建一局二公司（cscec1b-2）

素材来源 ｜ 财务管理部