高频考点

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一、企业及其组织形式

（一）企业的定义及功能

企业是依法设立的，以盈利为目的，运用各种生产要素，向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。

（1）企业是市场经济的主要参与者；

（2）企业是社会生产和服务的主要承担者；

（3）企业是经济社会发展的重要推动力量。

（二）企业组织形式

典型的企业组织形式有三种：个人独资企业、合伙企业以及公司制企业（各种组织形式的优缺点是考试的重点）。

小贴士

（1）国有独资公司、国有企业、上市公司以及公益性的事业单位、社会团体不得成为普通合伙人；

（2）有限合伙企业至少应当有一个普通合伙人，由普通合伙人执行合伙事务。有限合伙人不执行合伙事务，不得对外代表有限合伙企业。

二、企业财务管理的内容

公司的基本活动可以分为投资、筹资、营运和分配活动四个方面，对于生产企业而言，还需进行有关生产成本的管理与控制。

（一）投资管理

投资是企业生存、发展及进一步获取利润的基本前提。

（二）筹资管理

企业要根据其生产经营、发展战略、投资和资本结构等的需要，通过筹资渠道和资本市场，运用筹资方式，依法、经济有效地筹集企业所需资金，进行筹资管理。

企业在进行筹资活动时，需要：

（1）科学预测筹资的总规模，以保证所需资金；

（2）通过筹资渠道和筹资方式的选择，确定合理的筹资结构，降低资本成本，增加公司的利益，控制相关的风险。

（三）营运资金管理

1、企业在日常的生产经营活动中，会发生一系列流动资产和流动负债资金的收付。

2、营运资金管理主要涉及：

（1）现金持有计划的确定，

（2）应收账款的信用标准；

（3）信用条件和收款政策的确定，

（4）存货周期、存货数量、订货计划的确定；

（5）短期借款计划、

（6）商业信用筹资计划的确定等。

（四）成本管理

成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作。

（1）通过量本利分析，运用于经营决策；

（2）通过标准成本控制与分析，满足有效经营条件下所能达到的目标成本；

（3）通过作业成本管理，对传统成本管理模式进行变革，应用到价值链领域，为企业战略管理提供基础；

责任成本的管理，则通过责任中心，明确责任成本，从而界定责、权、利关系考核工作业绩。成本管理涉及成本规划、成本核算、成本控制、成本分析到成本考核的全部过程。

（五）收入与分配管理

1、收入与分配管理是对企业收入与分配活动及其形成的财务关系的组织与调节；

2、企业进行销售预测和定价管理，并将一定时期内所创造的经营成果合理的在企业内、外部各利益相关者之间进行有效分配的过程。

3、收入的初次分配是对成本费用的弥补，这一过程随着再生产的进行而自然完成，而利润分配则是对收入初次分配的结果进行再分配。

练一练

例题1（单选题）

下列相关表述中，不属于公司制企业优点的是（）。

A.容易筹集资金　　　

B.所有权容易转让

C.承担有限债务

D.经营管理灵活自由

【正确答案】D

【答案解析】选项D是个人独资企业的优点，其余三项是公司制企业的优点，则答案为D。

例题2（多选题）

在以下企业组织形式中，会导致双重课税的有（）。

A.个人独资企业　 　

B.合伙企业

C.有限责任公司

D.股份有限公司

【正确答案】CD

【答案解析】公司制企业具有法人资格，需要缴纳企业所得税和个人所得税，个人独资企业和合伙企业不具有法人资格，只需缴纳个人所得税，则答案为CD。

今天的高频考点，就到这里啦。

我们，明天再见。♡

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资料来源：会计帮App

责编：七月

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