财务特点

1.行业多，监理、设计、物业、消防等12个行业。

2.子公司多，包括酒店宾馆等四个子公司和一个幼儿园。

3.经营方式多，合作方式多，由于业务需要，经营管理模式多。

4.自2013年实行发票验证百分百，提高了工作难度，成千上万发票，报表，每年的编制报表2000余张。

魏楚楠同志分管基建部财务处全面预算工作，通过5年的全面预算工作积累，不仅熟悉的掌握了基建部各项经营管理活动，构建了较为全面的业务结构思维体系，还结合自身工作经验对基建部全面预算管理体系进行了一系列完善，使其与实际业务更加融合统一，能够充分发挥全面预算工作的引导和监督职能。

作为一名年轻的中层领导干部，充分发挥青年带头作用，引导处内青年同志接触、熟悉全面预算工作，指导帮助其在一个月的时间内，下发年度预算编制要求，与部属各单位密切沟通，督促各单位在2周内按时按要求上报全套200多张预算报表，在余下的2周内要对各单位上报的数据从项目收支情况的匹配度、费用增减变动的合理性、各数据间的勾稽关系、各项数据的全面性进行缜密的审核，同时还要依照院长责任令考核指标考量整体预算的可行性、依照部长责任令考核指标考量各经营单位预算的一致性，通过“上报–反馈–再上报–再反馈–再上报–再反馈”的“三上三下”申报管理模式，对全面预算进行调整完善，最终不仅要完成全套预算报表的编制审核工作，还要做到对预算内各事项、各数据心中有数，并形成正式报告经预算办公室、预算委员会、部长办公会逐级审批后以正式文件下发各单位。力求通过全面预算工作，帮助青年同志快速了解掌握基建部全业务框架及经济发展态势，形成谨密的思维模式，锻炼沟通协调、公文写作、口头汇报等综合能力，帮助青年快速成长。

财务工作琐碎、繁重，加班加点已是常态，记得休完产假上班的时候孩子刚满五个月，于是我就变成了“背奶族”。每次加班到深夜，回家看到还在等着吃奶的孩子时，心里总是充满着愧疚和亏欠。从那一刻，我也深深地意识到作为职场妈妈，我必须做好时间管理和角色管理，坚信“人欲善其子，须先自修”、“贤母使子贤也”。于是每天都充满斗志的努力工作至少8小时；每天利用上下班时间阅读2小时；每天利用孩子睡觉时间锻炼45分钟；每天“背奶”直到孩子出生的第680天。

所以作为职场妈妈，我没有理由不勇敢、不坚强、不自律、不精致，因为拥有一个可爱的孩子，一份喜爱的工作和一颗上进的心。

与时间、工作为友，与书籍、运动为伴，与孩子一起，遇见更好的自己。

张美芬同志干财务工作三十多年，始终把工作放第一位，工作严谨、细致、扎实、脚踏实地。担任基建部税收管理工作，她勤奋好学，熟悉相关的税收法律、法规知识，她为基建部依法纳税及税收筹划默默地工作。2017年5月份要办理“三证合一”，赶上“五一”放假，纳税工作更加繁重，加班加点核对账簿、进项税发票、销售发票等工作，正确无误尽早报了税。5月10号上午到税务机关办理“三证合一”税务变更手续，一进办税大厅，人头攒动，人满为患，赶紧排队机拿号，前面排队一百多人，自助机都贴了“机器维修不能使用”；再到窗口询问：“报税系统瘫痪,运行速度较慢”，这可给她着急坏了，这时胃痛越来越严重，一次次去卫生间呕吐，又一次次返回窗口办理业务，坚持着楼上楼下忙个不停。中午，拖着疲倦的身躯，捂着阵陈灼痛的肚子本想去医院开点止痛药，下午继续工作，可是，到了医院确诊为急性阑尾炎需要马上手术，痛的直不起腰的时候，她还心系工作，微弱的声音详细交代了工作，确保了税务工作的顺利完成。这就是我们的共产党员，党龄二十多年，始终如一，自己克服重重困难，保证圆满完成领导交给她的各项任务。

按国税总局要求营改增过程中，在注销地税税控器具环节，由于我单位分店较多、地税税务所不在一个区县辖区内，导致情况比较复杂：南三环分店由于是合作经营，合作方不配合交回地税税控器具，多次与其沟通洽谈，督促其全部交回了该税控器；南三环分店自2009年合作经营后有三台税控器停用，税务所因该部分税控器数据缺失多年，要求补齐数据方可注销。其税务所及税控服务商均在丰台区，距离较远，因此耗费了大量精力和时间，从税控服务商处查到了2016年的数据，进行了补写工作；早期的数据税控服务商处也查询不到，只能按数据类型要求自己逐条逐台补录了2010-2015年六年间的数据；渝酷岛餐厅的地税税控器自2011年房屋出租后也处于停用状态，其归属海淀地税管理，也按要求补录了2011-2016年大概五年的数据；两个分店累计补录工作量相当于单台税控器23年的数据。多次往返两个区的税务所、税控服务商之间协商沟通，经过两个多月的努力完成了注销地税税控器工作。在紧张繁忙的营改增工作中，我单位不但按时间节点完成了增值税系统的顺利上线使用，也在税务局规定的时限内完成了地税税控器的注销工作，使我单位营改增工作平稳过渡和顺利实施。

长峰假日酒店有限公司是二院基建房产部下属全资子公司，是一家四星级旅游饭店，委托知名酒店管理集团洲际集团经营管理。12年11月，我作为业主方基建部派出到酒店的工作人员，在酒店财务部担任业主财务总账一职。

我的主要工作职责为：编制业主方记账凭证；编制酒店会计报表；编制酒店预算报表；编制酒店税务报表；编制酒店年终决算报表；为统计人员提供相关财务数据，为财务总监提供经济运行分析数据；完成酒店年度报表审计和所得税汇算清缴审计。

工作至今，我印象最深刻的一件事是：2016年5月1日开始，国家推行“营改增”税改工作，酒店所属生活服务行业处于此次税改范围之内。在国家相关税收政策及税收征管流程尚在持续完善之中，酒店相关人员专业知识需进一步加强的情况下，我协助配合财务总监提前筹划，通过各种渠道收集、学习、分享相关法律法规及税收政策。结合酒店行业经营范围较广、涉及税目较多的特点，积极参加有关部门组织的专项讲座，及时与税务人员沟通，对酒店相关人员进行培训。办理了地税空白发票缴销和地税发票机注销手续。申请购买了增值税发票机，及时申领增值税发票，确保满足客人开票需求。办理各项税收优惠业务，提前分析纳税申报表，归纳整理各项需统计的指标并分配给财务相关岗位人员，便于完成纳税申报以及对税收筹划分析提供准确数据支持。对前台、西餐厅、大堂吧等7台发票机的操作人员进行发票日常保管、发票开具、纳税上报汇总等操作的培训，建立微信群，以便随时随地能够及时解决问题、分享最新政策资讯，从而确保发票机正常使用，纳税申报顺利完成，宾客满意度得到提升。通过开展以上工作，使得酒店平稳、有序、顺利的完成“营改增”税改工作。

一转眼我来到基建部工作快3年了，我先后担任了基建部的出纳、航天盛达公司主管会计，京航物业公司主管会计和现在的基建部总账会计。最近一年里不断地岗位轮换对自己的学习能力和适应能力都是非常大的考验，也正因如此，自己才能迅速成长与进步。基建部经营范围广、业务复杂、子公司多、账户多，去年营改增后税种更是多达十几种，对我们财务人员的要求越来越高，自己也感觉到压力越来越大，每天关注最新的政策，及时学习相关法律法规来紧跟改革的步伐。集团公司推行的各种财务系统逐步上线，我在去年参与建设了基建部的大额资金与票据系统。在大数据时代，传统的财务工作也面临转型，自己也意识到除了本专业相关知识的学习，信息化知识的学习也十分迫切。书本知识和实际业务相结合，也帮助自己在去年顺利的通过了中级会计资格考试。

回顾工作以来的成长和进步，由衷地感谢霍处一直以来的培养和信任。在我遇到逆境时，霍处会鼓励我给我坚持下去的信念。在我遇到困难时，霍处会及时地支持我给我信心。即使是生活上地琐事，霍处也会耐心的倾听和开导迷茫的我。领导的关心与教诲，同事的包容与帮助，这一切都让我觉得刚参加工作就能成为财务处这个温馨大家庭的一员是无比幸运的。（文/摄 王卓鸣）