编者按：近期，人大重阳君携手今日头条打造“重头说起”视频栏目，智库学者以视频方式点评国内外前沿大事。本期点评嘉宾为中国人民大学重阳金融研究院助理研究员陈治衡。

不知从何时起，我们生活中遇到的“坑”和“雷”变多了。平时，喝咖啡成了习惯，刚刚买了一“小蓝杯”，突然收到推送：瑞幸咖啡财务造假，将面临巨额处罚，或退市；刚在包商银行开了账户，存了钱，突然得知：包商银行被监管部门接管了；在测试了自己的风险偏好后，建议购买原油宝理财，突然发现：原油宝爆仓了；等等等等。这些与我们生活息息相关的业务、服务出现“坑”和“雷”多与公司管理不当有关。那么，我们的公司质量是变差了么？市场的监管出现了瑕疵么？对于此，我认为需要明白三个方面的内容：

第一，数量增多反映市场化、法制化等机制建设更加完善。其实，市场环境、法治环境对经济发展的推动作用是巨大的，也是一个城市营商环境的重要权重指标。在这种环境下，不仅要求经济参与主体要周期性的披露信息，合规经营。同时，针对相关违规行为的处罚也更加的及时和公正，以往存在的灰色地带正在逐步进入阳光中。

另一方面，改革开放以来，我国在与世界市场的对接中总体来说是顺利的。其实，是一个更加标准化的嵌入过程。因为，不这么做的话，诸如贸易的订单就无法达成，你吃的、用的等进口商品就不会摆在你面前。而且，融入世界也为我国的经济发展带来质的飞跃，生活也要远好于曾经。对于公司、企业来讲，则在国际市场法规、准则的“聚光灯”下，约束也更加全面，但凡身位不正、角度不对的话就会照出影子。在约束中，总会有更多的问题被发现，这是需要及时修正的。及时淘汰占资源的废旧事物，引进更具潜力的事物，也是正向循环。

第二，信息化程度高使得接收到的数据量巨大，“变多”只是种错觉，只是本来的样本你并不知道全貌罢了。用不太恰当的词语来形容，就像“盲人摸象”、“管中窥豹”，曾经我们只能看到事物的一部分，接收的信息也有限。日积月累，长年累牍只习惯于处理眼下的事情，以为所见所闻就是“一切”。但在如今的社会中，海量的信息铺天盖地、应接不暇。我们可以通过微信、抖音、信息终端等多种渠道得到一切信息，而且，碎片化、多样化的咨询占据了你生活的更多时间。如果用个比喻来形容这信息量的差距，曾经的每天你接收的信息量在一页A4纸就能包含，如今每天你可能接收的信息量是一本千页的百科全书，这你已经无法消化和处理了。在这种情况下，你所接收到的讯息一种是你感兴趣的话题，另一种是“爆炸”夸张的信息，而“坑”和“雷”属于后者。往往这种信息都会用醒目的字眼吸引你的注意，如“你必须知道的事”、“震惊！”等。强烈刺激你的视觉，这样就能让你留下印象，也会给你造成“变多”的假象。

第三，我们似乎永远无法杜绝“坑”和“雷”的发生，但却可以用最大的力量去减少损失。金融历史上臭名昭著的“伦敦鲸”事件就是由于交易员未及时止损，并想通过不正当的手段掩盖损失，终酿成巨额损失。当回顾事件的原因时，有交易员自身的问题，而另一个原因则是耳熟能详的“内部管理失灵”原因。多么熟悉又陌生的词儿啊，历史上从不缺少此类素材。当然，历史上，“财务造假”也是亘古有之的鼻祖级别暴雷原因之一。所以，对于整个社会系统来说，我们不应要求这是一个完美无瑕的体系，而是需要重点防止潜在缺陷和“Bug”演变成系统危机的可能性。另一方面，对于公司治理来讲，这其实就是管人，而人是最难管理的对象了，这就相当在直面复杂的人性。因此，无论是规章制度的制定者，亦或是执行者，甚至是被管理者，都不要试图用规章制度约束人性。我相信，“伦敦鲸”事件中的那个交易员，当他试图用手段掩盖损失的时候，他不会在心中默念内部风控管理章程的。所以，还是要心怀敬畏，才能受到尊重。