TILB按：近日,2017全国两会在北京圆满落幕,在今年的全国两会报道中,减税降负无疑是一大热门话题，《大企业税收评论》特综合整理各官方媒体信息，摘选出近期各行业大企业负责人有关减税所发表言论，以飨读者。

长隆投资财务总监胡卓焕：

减税效果非常明显

“营改增减税效果非常明显，税负确实比营改增之前降低了，让我们非常振奋。”珠海长隆投资发展有限公司财务总监胡卓焕表达了他的欣喜。他认为，总公司税负下降主要受益于增值税链条的进一步打通，消除了以往营业税重复征税的现象。

“以住宿和餐饮业务为例，这两部分业务收入在公司总收入中占比较大。2016年住宿收入按营业税口径测算，应缴营业税2989万元，营改增后实缴增值税1163万元，少缴1826万元；餐饮服务按营业税口径测算，应缴营业税2554万元，营改增后实缴增值税943万元，少缴1611万元，减税效果非常明显。”胡卓焕表示，税制改革坚定了企业进一步拓展业务的信心，因为他们看好珠海的发展，也看好营改增改革带来的发展趋动效应。

南海渔村财务经理唐可平：

营改增助力老字号再创辉煌

南海渔村是广东省和广州市的著名商标。最近22年来，公司屡获殊荣，多次跻身广东省乃至全国正餐业前十强企业的行列。

由于广州地区饮食行业竞争激烈，近年来南海渔村在经营上遇到不少挑战。2016年5月1日全面推开营改增试点后，由于公司管理较规范，采购项目取得不少进项抵扣，增值税实际税负约3.5%，比原来的营业税实际税负降低了1.5个百分点，与原来缴纳营业税对比，2016年5月~12月共少缴税款311万元，税负显著降低，利润有所增加。企业财务经理唐可平说：“当前企业在进货渠道上比较多元化，取得抵扣发票的比例还有很大提升空间，我们计划进一步理顺进货渠道，降低税收负担，在国家税收政策助力下再创老字号的辉煌！”

望湘园

财务总监赵建光

营改增实施第一个月，税负减少了一半，这是餐饮企业望湘园税负的变化。“营改增对餐饮企业的影响最大，受益最明显。”望湘园财务总监赵建光感叹，“我们加快完善了内部财务管理制度，基本实现了可以抵扣的项目都抵扣了。按这样的情况测算，母公司2016年减税有望达1000万元，1000万元至少可以再开3家店，这就是促进实体经济发展！”

赵建光坦言，营改增的意义不只是减税，更鼓励他们投资发展，有助于企业做强做大。“投资越多，抵扣越多，享受的政策优惠就越明显。正因为这样，今年，我们要新开20家店，按每家店投资约300万元算，我们的总成本将下降10%。”

麦当劳

中国首席财务官黄鸿飞

不到一年，税负由全面推开营改增试点前的4.9%降至2016年底的0.6%，减税金额达4.5亿元，对集团年化净利润的贡献金额超过8亿元。在全国营改增受惠企业中，麦当劳（中国）有限公司（以下简称麦当劳中国）成为代表性企业。

麦当劳中国的减税秘诀是什么？在麦当劳中国首席财务官黄鸿飞看来，营改增的政策红利是保障，企业自身的积极作为同样必不可少。2016年5月1日，麦当劳中国成为全面营改增的众多试点企业之一，而事实上，麦当劳中国关于营改增的准备工作早已开始。黄鸿飞表示，麦当劳中国之所以能够实现税制的平稳过渡并大幅降低税负，关键在于企业应势而变，依托良好税务管理基础，根据政策变化及时作出优化安排。

麦当劳中国为什么能够做到及早、充分准备？在采访中，黄鸿飞提到麦当劳中国的另一个“身份”：国家税务总局定点联系企业。

自2009年以来，麦当劳中国在国家税务总局大企业税收管理司的指导下，建立了完善的税务风险管理机制，对税收重大事项的规划管控严密。黄鸿飞告诉记者，“十二五”规划中就提到将全面实施营改增，麦当劳中国早已将其列入税务规划之中，并在公司经营层面提前酝酿结构性调整计划。

记者了解到，2016年5月1日全面推开营改增试点之前，麦当劳中国的各项准备工作已基本就绪，包括过渡期餐厅发票100%到位（自2016年7月1日起，麦当劳中国所有自营门店增值税电子普通发票上线）；增值税运营模式下的销售系统、采购系统、会计核算系统和税务管理申报系统转换上线；所有公司核心管理层，财务、税务团队和各业务团队完成增值税知识培训和涉税风险教育；就所有原合同中涉及营业税条款与签署方重新协商并转换到增值税模式；全国性供应商全部为一般纳税人，地区性供应商或为一般纳税人，或即将成为一般纳税人；经营层面完成重大结构性调整，包括独立的全国性采购中心投入运营，全国性市场营销业务实现集中等。

全面营改增后，企业税负升降的关键在于抵扣是否充分。在营业税税制下，由于进项税额不能抵扣，企业的加工流程越长，税收成本越高。但是，在增值税税制下，这个问题就能迎刃而解。黄鸿飞表示，从这个角度看，麦当劳中国有一个非常明显的优势——扎根中国28年，培养了本土供应商链条健全的核算体系和较高的税法遵从度。加上国家对生活性服务业的营改增政策扶持以及充分的准备，麦当劳中国迅速实现了原材料进项税额100%抵扣，大幅降低了成本，提升了利润水平。

“从长远来看，因增值税抵扣原理及其对企业生产、经营中性效应的显现，麦当劳中国可以设计更优的业务模式和价值链，这为企业经营管理创新带来了更广阔的空间。”黄鸿飞表示，增值税抵扣链条的延展和电子发票的上线带动了餐饮行业的发展，促进了企业经营决策转变。目前，麦当劳中国已宣布执行“未来2.0”战略，加速餐厅升级，通过数字化的硬件、个性化的产品和人性化的服务，提升客户新体验；广泛推广互联网支付的业务模式和个性化的技术，重新定义点餐方式、支付方式等服务内容，引领餐饮新时尚；全面开放与各大电商合作的平台，加大外卖领域投入，扩大消费市场份额，打造“互联网+新餐饮”的经营模式。

新疆百富餐饮股份有限公司

财务总监罗世勤

“营改增红包我们拿到手了，满满的红利让企业轻装前进，税收优惠真是我们的‘千斤顶’！”看着财务报表，新疆百富餐饮股份有限公司财务总监罗世勤的欣喜溢于言表。报表显示，企业2016年共实现减税280万元。“税负的减少直接激发了企业发展活力。2016年下半年，我们接连在乌鲁木齐市新兴商业区开辟好几家新店面，带动上百人就业，其中少数民族员工占50%以上。”罗世勤说，“百富餐饮计划利用减税收益，打造乌鲁木齐市首家西式快餐中央厨房，进一步从源头上保证食材品质安全，加大民族特色新品开发力度。”

万达文华酒店

财务负责人尹娜

生活服务业企业万达文华酒店也如愿拿到了减税红包。“2016年酒店开业后首次实现盈利，营改增试点功不可没。”万达文华酒店财务负责人尹娜说，“万达文华酒店2016年企业收入同比增加500万元，主营业务利润增长了744万元。这当中，营改增带来的减税就有129万元。”

湖南万家丽集团有限公司

董事长黄志明

2月21日，全国人大代表、湖南万家丽集团有限公司董事长黄志明告诉记者，新年伊始，集团财务部门在统计企业年度相关财务数据时发现，自营改增全面推行以来，集团所属的万家丽文化大酒店和物业管理公司的税负均实现了下降，企业实实在在地享受到了减税的红利。

万家丽集团有限公司财务负责人黄彦给记者算了一笔账：营改增之前，集团所辖酒店和物业管理公司需要按照5%的税率缴纳营业税。全面营改增后，因为申请办理了一般纳税人，有规范的进项抵扣，实际税负为3.5%左右，税负明显降低。

黄志明说：“去年营改增后，万家丽集团减税近500万元，我们把节约下来的钱用于万家丽国际MALL5楼以上的第二期商铺开发和万家丽世界文化大观园的建设，通过激活文化产业发展，进一步带动实体商品经济的繁荣。”黄志明表示，今后公司将继续诚信纳税，按章纳税，把营改增减税效应转化为生产力，把税收优惠政策的红利投入到企业的壮大发展中。

四川海底捞餐饮股份有限公司

高级税务经理陈燕

全国人大代表、省委省政府决策咨询委员会副主任王海林表示，从去年5月开始实施的“营改增”，全年实现减税达5700亿元，小微企业起征点从所得额30万元提高到50万元，这些都是具体、实在的红利。今年继续减税3500亿元，依然主要通过“营改增”的减税效应来实现。

四川海底捞餐饮股份有限公司高级税务经理陈燕对此很有“获得感”。在近年高端餐饮遇冷，中低端餐饮竞争加大的市场环境下，海底捞餐饮的利润越来越薄，而“营改增”让海底捞可以全链条抵扣，供应链业务搭上发展快车道。陈燕介绍，2016年5月-12月，海底捞在川门店减税270余万元，税负下降58%，“薄利时代，税负下降就等于利润上升。”

内容来源：TILB综合媒体公开报道

责任编辑：徐炜靖

审核：TILB秘书处

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