第1683期·4041篇

山钢集团

切实把

加强审计监督

落实审计整改

摆在突出位置

来抓

2020年

共实施审计项目133项

提出审计意见420条

完成工程结算审计2413项

涉及金额49.35亿元

在保护国有资产安全完整

提升企业自我净化能力

提高企业治理体系和

治理能力现代化方面

发挥了不可替代的

重要作用

山钢集团

被山东省内部审计协会授予

2020年度内部审计先进集体

称号

一系列数据

和成果荣誉的背后

彰显了

山钢审计

在服务企业治理

促进企业高质量发展中的

责任担当和

价值贡献

——

山钢集团在省属企业中率先成立党委审计委员会， 为内部审计工作的开展提供了坚强的政治保证。

制定下发《审计业务运行管理办法》，健全了审计制度体系。

制定《审计整改指令书管理办法》，提高了审计整改的权威性，压实审计整改责任。

深入推进审计项目、审计组织方式“两统筹”， 实行一组多审、一审多果、一果多用。

加快构建“业审一体”信息化平台，探索ERP条件下大数据技术的应用， 为审计装上“千里眼”“顺风耳”。

建立健全审计质量控制体系，做到审计程序不能错、事实认定不能错、适用法规不能错、定性评价不能错、文字表述及数据不能错等“ 五个不能错”。

聚焦经济责任履行、重大经营决策、资产质量管理、内控体系完善运行等重点领域和关键环节进行审计监督， 做好重点领域“经济体检”。

当好经济发展“安全员”，加大权属单位运营中重大风险隐患揭示力度。

当好契约目标的“守护者”，加大权属单位契约责任目标完成的审计力度。

加大对权属单位公权力运行审计力度， 念好权力运行“紧箍咒”。

坚持“ 边审计、边整改、边规范、边提高”，对审计查出的一般性问题，能够马上整改的，督促被审计单位立审立改。

持续开展审计“回头看”，实现了审计发现问题、被审计单位整改、部门督办、整改验证的闭环管理。

审计发现的重大问题，需要组织和纪检监察等部门的跟进，该打针的打针，该手术的手术。

跳出单个审计项目，从总体和长效治理高度，精深加工审计成果，形成大量高质量的审计报告，较好服务了领导决策， 实现了审计监督由“专项检查”向“综合体检”的转变。

风正济时

自当扬帆破浪

任重道远

还需策马挥鞭

——

山钢审计

将继续

以高度的政治责任感

和历史使命感

守正笃实

撸起袖子加油干

为山钢集团“强起来”作出

新的更大贡献

——

“阳光审计”

强化“机体”免疫力

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素材提供：吕娟、沈立军

编辑：房超

审核：董鹏

监制：张庆斌