业财融合 助力财务人华丽转型

2021-10-23上一篇 : |下一篇 :

浙江杭州消息12月12-13日,市政工程公司2020年度财务工作会在杭州成功召开,市政工程公司总经理黄昌建出席会议并讲话,总会计师、总法律顾问卢云飞作了题为《强化能力建设促转型,加强财务集中提效益,为企业高质量发展做出贡献》的工作报告。公司财务部、各项目总会、财务部长、其他财务人员等49人参加会议。

会议对2020年度财务管理工作进行了总结分析,深入剖析了存在的主要问题,结合集团公司财务工作会要求,安排部署了近期及今后一段时期重点财务工作。

黄昌建在讲话中深刻剖析公司面临的形势,并就财务管理、劳务队伍管理、党风廉政建设对财务工作作出进一步要求: 一是要认清公司当前形势。经过公司近年来在生产、成本、经营等方面的努力,公司施工能力、盈利能力在不断提升,整体形势向好; 二是要做好筹资管理、企业自有资金管理、投资管理、资产管理、债务管理、债权管理、利润管理、风险管理等8个方面的财务管理工作。 三是重视劳务队伍管理,尊重农民工队伍,增强服务意识,创新管理思路,提高管理手段。 四是要加强党风廉政建设,把反腐利剑时刻悬在头上,依法依规规范财务管理行为。

卢云飞全面回顾总结了2020年度财务管理工作,提出了2021年及今后一段时期财务工作的五点意见: 一是夯实基础工作,提升风险防控能力。 二是深入开展财务集中,促进效益提升。 三是加大财务能力建设,加快财务转型升级。 四是改变双清工作方式,提高双清工作效果。 五是完善财务监督内容,真正落实监察问题销号。

会议邀请公司纪委对参会的财务人员集中开展了一次党风廉政警示教育课,公司审计部对2020年度内部审计发现的问题进行了通报和交流。公司财务部就资金管理、税务管理、共享业务、财务决算、财务监察、清欠管理、档案移交管理、保险管理、项目资产核算等方面进行了培训,并就近期的重点工作做了具体安排部署。公司财会学会对2020年度优秀财务工作者进行了通报表彰并及2021年学会工作进行了布置。