财政部就管理会计基本指引征意见，再不转型就会被潮流吞没了！

2015年的最后一天，财政部发布《关于征求<管理会计基本指引（征求意见稿）>意见的函》（以下简称“指引”），针对管理会计体系中的四大方面七个问题面向公众征求意见，迈出了全面推荐管理会计体系建设的重要一步。礼物到底有多大？小编这就为您一一拆解。

1. 一大批管理会计岗位向您涌来

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《指引》第十条规定“单位应根据组织架构特点，建立健全能够满足管理会计活动所需的财务、业务等相关各类人员的管理会计组织体系，有条件的单位可以专门设置管理会计部门，牵头负责管理会计工作。”

还在为自己空有一身管理会计本领却无处施展而一筹莫展吗？还在犹豫到底要不要转型奔向管理会计这片蓝海吗？《指引》征求意见稿的发布为您奉上一颗“定心丸”，一大批管理会计岗位正在向您涌来。其实洞察力敏锐的企业早已着手开展工作，中国南方工业集团早在2013年就编制下发了《管理会计岗位及职责设置建议》为成员单位管理会计组织机构建设提供指引。要求到2013年底，集团公司财务机构中管理会计人员占比达到40%，到2015年，成员单位财务机构中管理会计人员占比不应低于60%，并将这一指标纳入成员单位总会计师年度工作重点。中国北方工业集团通过推进财务共享服务，促进财会队伍的积极转型，使更多核算岗位财会人员向管理会计岗位转型。海尔集团80%的财务人员都不“记账”，已经转变成驱动业务的“决策支持者”和“战略引领者”。在不远的将来，会有更多的企业设置管理会计岗位，管理会计师将成为抢手的“香饽饽”。

2. 加强管理会计人才的培养

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《指引》第十二条规定“单位应从人力、财力、物力等方面做好保障工作，尤其要注重人才培养，加强资源整合，提高资源利用效率效果，确保管理会计工作顺利开展。”

非常给力有木有？人、财、物全面发力！并特别提出要注重人才培养，可以预见，未来几年，企业将大力培养一批管理会计人才。什么样的管理会计人才最吃香呢？当然是“懂经济、通业务、精财务、善管理、国际化”的人才！如何培养呢？不外乎三种方式：一是赋予发挥才能的空间和条件，加强选人、用人机制，让优秀的管理会计人才脱颖而出。管理会计师们还在等什么，大胆地施展自己的才干吧！这正是海阔凭鱼跃，天高任鸟飞的大好时机。二是注重专业技术培训，鼓励和支持员工参加管理会计师资格认证的学习和培训。三是关心会计人的工作和生活，创造良好的学习条件。作为会计人的你，为何不抢占先机呢？打印一份《指引》意见征求稿冲到boss面前，大喊一声“我要去学管理会计！”

3. 跻身主力阵容，再也不是板凳队员

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《指引》第十五、十六条规定“管理会计活动时单位利用管理会计信息，运用管理会计工具方法，在规划、决策、控制、评价等方面服务于单位管理需要的相关活动。”“单位应用管理会计，应做好相关信息支持，参与规划拟定，从支持战略定位、战略目标设定、战略实施方案选择等方面，为单位合理制订战略规划提供支撑。”

多年的媳妇熬成婆，泪流满面有木有？会计人的生活里不再只有记账和报表了，我们终于跻身成为战略、规划、决策这些高大上的活动的主力队员了，再也不是板凳队员，不用等产品、研发和营销团队定好战略需要经费和财务计划书时才把我们招呼上场了。谁还敢说我们是账房先生？我们是财务决策者！是公司的战略合作伙伴！

还不了解管理会计？想知道学习管理会计哪加强？请再回去第十五条看一下管理会计活动的定义——规划、决策、控制、评价。而美国注册管理会计师（CMA）认证的两门考试分别是《财务报告、规划、绩效与控制》和《财务决策》，如此精准匹配，如何选择你懂的。