种种迹象表明，公立医院的“紧日子”来了！无论是 2019年就提上日程的“公立医院绩效考核”，还是2020年12月国家卫生健康委会同国家中医药局联合印发的《公立医院内部控制管理办法》，抑或是DRG、DIP双向试点工作的开展，还是近期下发国家卫健委2021部门预算，多重压力之下对公立医院的成本管控以及运营水平提出更高要求！

走在市场化的边缘，医院若要在日益激烈的竞争中立于不败之地，就必须适应时代发展需要，财务管理这个特别且重要的板块相应地也要得到更多重视。既要提高基层人员的全局意识和业务素质，又要提高医院科学化、精细化的管理水平，这样才能增强医院的核心竞争力，保证其健康、稳步地发展。

清华大学钱庆文教授带着他的最新力作《医院财务管理》，与我们聚焦医院财务这个核心命门，厘清来龙去脉，一一现身说法。

作者简介

钱庆文，清华大学医院管理研究院教授、美国爱荷华大学医疗及医院管理学博士，曾任国务院深化医药卫生体制改革小组专家委员，专攻医院财务及绩效管理、医院人力资源管理、医院质量管理、医院专科经营与发展等方向，著有《经营好医院》《医疗质量与患者安全》《医院财务管理》等作品。

书籍简介：

本书从一位医院管理者的视角来解读艰涩难懂的财务理论，以通俗易懂的写法介绍了财务报表分析、成本分析、责任中心制度、固定资产管理、医保支付制度、DRGs制度下的医院财务管理、医院外包的财务管理等一系列内容，书中穿插了作者三十余载中美医院管理真实案例、所感所悟，旨在帮助管理者管好、用好医院的“钱袋子”，实现降低成本、减少浪费、提高效率、创造价值四大财务目标。

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目录

第一章 认识医院的财务报表

第一节 初识医院财务报表

第二节 资产负债表是什么

第三节 为何要有收入费用表

第四节 现金流量表大有用处

第二章 医院财务报表的进一步认识

第一节 编制财务报表的原则

第二节 管理报表和财务报表的差异

第三节 财务报表分析的常见误解

第三章 医院财务报表分析：比率分析

第一节 比率分析是什么

第二节 医院有哪些重要的财务比率

第三节 比率分析的解读

第四节 重要的医院业务数据

第四章 成本的概念、原理和应用

第一节 从理论层面定义成本

第二节 从实作层面来分析成本

第三节 成本计算方法

第四节 标准成本

第五章 责任中心制度

第一节 什么是责任中心制度

第二节 如何建立医院责任中心制度

第三节 责任中心的成本分摊

第四节 责任与绩效的关系

第五节 责任中心制度的弊端

第六章 固定资产的管理

第一节 固定资产管理是医院财务管理的核心业务

第二节 固定资产的投资评估

第三节 固定资产的管理

第四节 折旧与成本分摊

第七章 医保支付制度和医院的财务管理

第一节 支付制度的观念

第二节 医保支付制度的类型和特色

第三节 各种支付制度下的医院财务管理重点

第四节 档案分析

第八章 DRGs支付制度下的医院财务管理

第一节 进一步认识DRGs

第二节 医疗保障政策与DRGs的推动

第三节 DRGs支付制度下如何做好医院财务管理

第四节 DRGs和绩效管理

第九章 医院外包的财务管理

第一节 医院外包在财务管理上的必要性

第二节 外包在财务上的考量

第三节 外包案例分析

第四节 外包注意事项

大 咖 推 荐

呈现在读者面前的这本佳作，是对新时代需求的响应，对于医院管理者是极好的理论指导与实践案例。挑战与机遇并存的态势下，医院管理者应因时因事，以变应变，使以医院财务管理为重点的医院管理制度不断优化、迭代，真正实现开源节流，以此保证医院的合理平稳运营。

——张宗久

清华大学医院管理研究院常务副院长

十几年前，初涉医疗领域时，我就深刻地感受到医疗与财务是两个距离较远的行业。如何用通俗语言向医护专家解释财务管理的专业知识，是一项具有挑战性的工作。今天，当公立医院进入高质量发展阶段，许多身为医疗大咖的院长书记们不得不担负起医院经济运行管理的重担时，掌握一定的财务管理知识就变得很有必要。钱庆文教授以其丰富的医院管理经验和功底深厚的财务管理知识，用通俗易懂的语言全面解读了医院财务管理的理论与实务，将两个相去甚远的行业很好地融合在一起。 相信对医院管理者而言，定会开卷有益。

——向炎珍

北京协和医院总会计师、党委常委

在医疗费用投入有限、医学人才培养周期漫长、整体医疗资源逐步饱和但优质医疗资源依然缺乏等背景下，医院经营管理所面临的问题愈益增多，医院该如何有效应对？本书很好地满足了医院管理层当下的核心需求。公立医院要想得到患者、家属和社会的持续认可，就必须走“高质量发展”之路。“高质量发展”的核心要义之一就是要精细地计算好资源投入与实际产出的账。本书不仅帮助我们树立了这样的理念，同时也给出了相应的路径与方法。

—— 张英

景惠管理研究院院长/研究员

近年来，随着我国新医改的推进，医院发展步伐不断加快，医院财务管理面临的挑战越来越大。2020年，突如其来的新冠肺炎疫情对诸多医院的正常运行产生了深远影响，内外双压促使医院财务管理理念不断转型。钱庆文教授的新作《医院财务管理》从医院成本管理、收入管理、外包合约管理等方面介绍了后疫情、新医改时代医院财务管理重点。作者丰富的医院管理理论素养与实践经验在本书中得到了淋漓尽致的呈现。相信本书的出版必将助力医院财务管理，给医院财务人员、医院管理者乃至所有医务工作者带来一场知识飧宴。

——周海平

复旦大学附属华山医院总会计师