数据是决策的基础。智能财务决策系统的实现需要改变过去财务数据分散的现实，对财务数据，业务数据和其他相关数据进行集成，建立整个集团统一的数据管理平台，以解决数据的传送，分析汇总的问题，以及无法进行数据归集，联查的问题。总体来看该系统应该是以大量的数据为基础，由数据驱动系统决策。其核心包括数据仓库、联机分析、数据挖掘三项技术。

财务共享服务将不同地域范围内，具有同质性、分散性的会计核算业务集中到共享服务平台进行集中统一的会计处理。财务共享服务通过利用集中所带来的规模效应，一方面降低了会计核算成本，另一方面又提升了会计服务的质量，提升了会计核算的工作效率。这种新的财务管理模式为管理会计的有效决策搭建了重要的数据基础、流程再造基础，以及信息系统基础。建设财务共享服务中心不仅是为了解决核算成本降低问题，更重要是通过未来的业财融合，通过面向业务与战略，实现系统之间的联系和数据集中共享。这些数据的采集和集中对于智能财务决策系统的实现意义重大，价值可见一斑。财务共享服务除了自身数据的采集，还可以借助ERP系统，集成更多来自企业外部的客户、供应商、合作伙伴的数据。这样又进一步拓展了数据的来源。可见，财务共享有利于财务和业务的协同，同时打通ERP的供应链数据库，OA流程审批数据库，实现全业务流程的全数据管理。

可以预见，财务共享服务中心为财务决策系统搭建了重要的数据集中基础，财务决策系统又进一步提升了财务共享服务的未来创新方向，向着会计核算、会计服务管理、会计决策支持的一体化方向发展。

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