智能财务兴起引热议,财务人员该如何应对?
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未来是移动互联网+大数据并存的时代,要实现人和人的连接,人和物的连接,物和物的连接以及人和服务的连接。大数据、云计算、移动互联网、人工智能、区块链正在改变着今天的世界。也正是在这样的背景下,我们必须意识到,智能时代也正在改变财务。
近年来,智能财务话题引起广泛讨论,智能时代改变了财务人对组织重新认知的逻辑,改变了财务人对技术和管理实践的逻辑。众多财会界人士都把“智能财务”看作是未来会计业务人才培养的重要方向,各高校也在不断研究和创立智能财务新人才的培养方案。
(以上为部分新闻报道)
上海国家会计学院信息部副主任王纪平认为,会计职业对年轻人的吸引力在下降,而智能财务正在从大型企业开始探索,是未来会计行业重要的发展方向,智能财务人才的培养亟需解决。他认为,一名合格的“智能财务”人员应该具备基本素质、核心能力、实践能力和发展能力四个方面的特长,数字经济时代对财务人员数字化能力要求比以往任何时候都要高。
智能财务人才职能转型
《财资中国》通过采用面对面访谈、圆桌讨论、全球调查等方式,向来自150个国家2000多个规模不等的公共和私人组织的5500多名财务专业人员进行了“财务的未来”的咨询和采访,研究显示:
(1)50%以上的财务领导人同意,现行的财务能力在今后三年内要有重大变更。
(2)以描述性和诊断性方式进行的事后报告,仍将占到财务团队报告输出的65%。
(3)有61%的财务专业人员指出,他们预计在今后三年间,至少有20%的财务任务会被自动化取代完成。
(4)半数以上(55%)人员已发现财务工作正朝着“某种程度的”自动化流程迈进。
由此可知,如今智能财务人才应向综合型财务管理人员转变。智能财务所擅长的是做程序化、标准化的工作及大数据处理,但实际工作绝不都是标准化程序。财务工作中需要良好的沟通能力、创新能力和组织能力等等,而这些正是人类所擅长的,财务人员要努力让自己成长为懂法律、懂会计、懂业务、懂平台化软件管理的综合性人才。智能财务的逐步推进将实现基础性财务工作的自动化,深层次财务工作仍然需要依赖财务人员来完成。财务人员应根据当前行业状况,确立自己的工作重心,完成职能转型,以财务智能技术为工具担任财务工作的“决策制定者”和“战略引领者”,向管理财务转型。
此外,财务人还需提高自身的数字化能力,学会利用新的“武器”,如大数据、云计算、移动互联、物联网、人工智能、区块链等,来重新分析企业的业务,为企业管理层真正赋能,提高洞察力,真正成为业务的伙伴,并在整个过程中,动态分析绩效、风险,确保公司战略在既定的目标方向上加速前进或者及时作出预警。
智能财务人才培养目标
高校在智能财务人才培养时,应根据会计行业未来的发展方向,顺从“核算型”到“管理型”的转变, 减少程序化、重复性的业务能力培养,增加和强化非程序化的业务能力培养。应教会学生认知企业的业务如何来进行财务处理;让学生掌握如何帮助企业去实施构建财务共享服务中心,把企业的传统业务向共享模式转型;让学生能够运用新技术帮企业去创造价值。
随着计算机、互联网、大数据和财务智能等新兴技术在财务领域的深度融合创新所带来的机遇与挑战,每个财务工作者都应当积极抓住机遇,主动迎接挑战,在变革中实现华丽转身,在实现自己人生价值的同时,为经济社会发展做出更大的贡献。
在师资能力培养、课程开发、实习基地建设、就业培训等方面,已经与清华大学、合肥工业大学、上海立信会计金融学院等国内1200多所高校展开深度的校企合作。今年还成立 了智能财务新人才校企联盟,与高校共同打造智能财务育人新生态、培养社会未来财务新人才。在智能财务、财务大数据、财务共享、集团管理会计、电商实训、云财务等教学方案的建设具有丰富的经验与基础。

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