步步高财务共享服务中心揽获“2018年亚太智能财务共享最佳实践奖”等两项大奖
2021-04-01上一篇 : 智能财务兴起引热议,财务人员该如何应对?|下一篇 : 什么是税务筹划?企业为什么要做税务筹划?

大数据、云计算等目不暇接,网络化、数字化、智能化已成企业运营变革关键,不断涌现的共享服务中心技术、应用创新,也在不断推动财务的转型和业务流程重构。日前,步步高再添两项殊荣,分别是“2018年亚太智能财务共享最佳实践奖”及“2018中国企业财务共享中心优秀实践奖”。
在2018中国财务共享服务中心高峰会暨亚太智能财务共享最佳实践颁奖盛典上,近400名国内外百强企业CFO、CIO、财务共享中心总经理共聚一堂,聚焦共享技术创新,共探智能财务时代,步步高荣获“2018年亚太智能财务共享最佳实践奖”。同时,在最具影响力的财务领袖思想盛宴——2018第九届中国国际财务领袖年会暨第五届中国国际财务领袖年度人物颁奖盛典上,步步高荣获“2018中国企业财务共享中心优秀实践奖”。
步步高集团高级副总裁兼首席财务官杨芳
作为国内领先的致力于“智慧零售”、“无界零售”为愿景的全渠道零售运营商,步步高在高速发展的同时,集团高级副总裁兼首席财务官杨芳为公司财务管理工作做出长远战略规划,亲自督办组建财务共享服务中心,并全力推进公司的流程再造。2014年1月,步步高开始组建财务共享服务中心,同年12月正式揭牌运营。通过三期项目实施,完成全集团的费用、收入、结算及总账的整体上线。步步高财务共享中心自主研发SSOA系统,该系统囊括财务、信息、人事、合同所有模块功能。与此同时,步步高信息团队自主研发,陆续推出费用稽核机器人、移动应用、电子发票、电子签章等智能化功能。
财务共享服务中心的建设实施,大幅改善了步步高集团的管理现状,实现了业务处理标准化、业务财务一体化、信息系统自动化,推进高效服务业务、精准支持决策、有效控制风险,助力公司降本增效、提升价值,让全集团的大部分财务核算人员转型为业务支持和管控人员,大幅提升劳效,助力公司并购融合、快速复制能力越来越强!
步步高共享服务中心总经理兼税务总监刘华明表示,步步高财务共享中心目前已全面对接各项外部系统,包括商旅、预算,集成于财务共享,并成立第三方支付公司,同样集成于集团服务器,以便第三方的交易更好实现匹配。
18673284896
步步高

京ICP备2021005880号-1