中国智能财务的理论和实践探索

刘勤教授发言

嘉宾简介

刘勤，上海国家会计学院党委副书记、副院长、教授、博士生导师，财政部内部控制标准委员会委员，中国会计学会会计信息化专业委员会主任委员，中国审计学会理事。

人工智能对会计职业带来巨大挑战

当前人工智能飞速发展，其爆炸性增长导致诸多行业的消失，这已经成为不可逆转的历史潮流。人工智能对财务领域的财务会计、注册会计师等职业也将造成重大的冲击。

智能财务的理论体系逐步形成

以人工智能为代表的新一代信息技术的发展给财务管理带来了新的发展契机，正在使财务从信息化向智能化方向转变，智能财务逐步形成完整的理论体系。

一是财务信息化发展经历三个阶段。从广义上讲，财务信息化发展经历会计电算化、会计信息化和智能财务三个阶段，对企业组织的影响从管理环节深入到流程和组织，最终影响财务管理的模式。

二是智能财务应运而生。智能财务基于先进的财务管理理论、工具和方法，借助于智能机器（包括智能软件和智能硬件）和人类财务专家共同组成的人机一体化混合智能系统，通过人和机器的有机合作完成企业复杂的财务管理活动，并在管理中不断扩大、延伸和逐步取代部分人类财务专家的全功能、全流程智能化的管理模式。

三是智能财务具有推动财务管理重构的重要作用。随着管理和组织模式的深刻变革，传统财务逐渐演化为“人人财务”和“智能财务”，财务管理的机构、人员、流程、规则和边界将会重构。

四是应采用生态化方式推动智能财务应用。智能财务以基础研究和技术发展为根基，从产品研发、应用实践、产业生态、人才培养、标准建设等方面生态化、一体化推进，需要企业、政府、行业协会等共同发挥作用。

智能财务的实践探索日益深入

智能技术在会计和财务领域已逐步应用于实践，随着技术进步和组织变革，必将带来财务管理模式的巨大变革。

一是智能财务应用场景大量涌现。在会计和财务领域应用的智能技术包括决策支持、专家系统、模式识别、神经网络、模 糊逻辑、智能仪表盘、财务机器人（RPA，机器人流程自动化）等，推动财务管理从经济业务发生到财务分析报告账务处理全流程自动化、智能化，实现智能决策支持。

二是智能财务支撑管理会计报告变革。智能财务通过事项法会计和REA模型，带来管理会计报告频道化、规范化、前瞻性、可视化和多层次5方面趋势。

智能财务的未来探索

智能财务是一个全新的发展领域，当前可借鉴的理论和实践相对较少，学术界、企业界和政府部门仍在不断探索之中。

一是人工智能存在伦理困惑。人工智能存在人身安全、人类隐私、系统偏见、取代人类、贫富不均5方面困惑。

二是人机协同共生是智能财务的未来发展方向。人类思维和机器运作各有优缺点，不能完全强调用机器来取代人类，应强调人机协同共生，伦理安全、组织分工、流程配套、信息传输、系统衔接、风险管控和成本收益等方面探索人机共生的智能财务管理系统模。

三是加快财务人员智能财务转型。根据上国会智能财务研究中心人员的研究成果，未来应着重培养财务人员的数据分析与预测、数据治理、新信息技术应用、智能信息系统构建等方面技术应用能力，培养业财技融合型人才，以满足未来智能财务的需求。

张登洲总会计师点评发言

嘉宾简介

张登洲，中国兵器装备集团有限公司党组成员、总会计师，财政部管理会计咨询专家，中总协特级管理会计师。

对刘院长报告的感受

上海国家会计学院刘勤副院长《我国智能财务理论与实践探索》的报告具有鲜明的时代性、理论性和指导性。一是具有很强的时代性。刘院长的报告紧扣当前的技术发展特点，介绍了“大智移云物区”等新信息技术对各行业的颠覆，并以此为基础介绍了智能财务的产生背景。二是报告具有很强的理论性。报告对智能财务的体系做了系统的研究探讨，明确了智能财务的基础、作用和应用重点，搭建了智能财务研究的的理论框架。三是报告具有很强的指导性。报告着重介绍了智能财务的财务机器人、自然语言处理等典型应用场景，对财务管理实际工作有很强的指导性。

“智能财务”是财务发展的必然阶段。智能财务是会计发展，管理会计发展的必然的重要阶段。一是人工智能技术的飞速发展及其在财务领域的创新应用产生智能财务，智能财务成为会计学的重要学科分支。二是财务会计应积极推动智能财务的应用，充分体现适应创新技术环境的切实需要。上国会是推动我国智能财务发展的重要力量。上国会开创性提出“智能财务”这一概念并开展相关研究充分体现了上海国家会计学院作为我国会计教学改革、人才培养“国家队”的担当。

对智能财务应用发展的思考

智能财务的应用必将倍增财务管理功能。以兵器装备集团财务管理体系的6大系统建设为例，智能财务建设将对经济运行监控系统、全面预算管理系统、资金集约管理系统、成本管理系统、会计信息统计系统及财务风险管理系统6大系统功能起到更大的推动作用，倍增财务管理功能，助力兵装集团高质量发展。

应大力推动智能财务的应用。

一是推动思维方式转变。不推动人工智能的企业可能将在未来激烈的市场竞争中被淘汰。企业管理以财务管理为核心，财务管理不应用智能财务，财务管理的作用也将得不到发挥，进而大大降低企业竞争力，严重阻碍企业核心力的提高和企业的高质量发展。

二是推动组织方式变革。未来数字化智能化时代，传统的财务管理组织无法适应企业个性化定制、智能化制造、生态化经营的要求，也无法适应智能财务的要求，需要在财务组织方式上开展创新。首先，要建立不同职责的财务前中后台。前台财务服务组建项目财经团队，适应业务前端的竞争策略；中台财务加强数据治理，提升数据的标准化和复用程度，充分发挥数据的整合价值；后台财务聚焦大数据、算法和模型，充分发挥决策支持和价值洞察作用。其次，要依据前中后台设置财务岗位，推动财务工作方式转变。财务人员主动与机器协同，实现人机协同共享，并积极融入业务中去，利用信息技术提升决策效率和分析深度，从而高质量支持经营管理决策。

三是财务要体现担当精神。财务人员要大胆参与管理，发表意见，体现担当精神，加强管理变革与技术变革，共同推动企业财务管理创新。

智能财务师FAI

智能财务师FAI证书由财政部直属事业单位上海国家会计学院（上国会）颁发。旨在帮助从业者了解智能财务环境下企业各环节会计核算的全新流程和人工智能、大数据、云计算、区块链等技术应用场景，学会相关操作，提升其财务数据分析能力。学员参加培训并通过由上国会组织的考试，6个月即可取得证书，是当前财会人员提升数字化能力，转型升级、职场晋升的优质选择。