追了这么久的剧《小欢喜》终于完结了，虽然说它是以高考为主线引出了三个家庭的纠葛，但是它表达的东西太多了。

#离异家庭给孩子带来的影响#

#工作太忙忽略健康#

#人到中年失业再就业困难#

#职场被欺负但不敢辞职#

……

还有孩子的教育、亲情，友情等等，简直多方角度完美的影射了现代人的真实状况。

01

成年人的压力可能不仅仅是钱

有人说，剧中人物都算很有钱，为什么生活却感觉如此不顺？没错，剧中的人物都是中产家庭。

最穷的方家：方圆失业前，是法务经理，童文洁是财务总监，一月开销小5万。不动产，北京一户接近200平的房子。剧中给出的是6万块一平，保守估计怎么也得值个一千来万。家里七七八八的存款，算起来有92万。

最有“权”的季家：季父是北京区领导，季母是天文馆馆长，属于“高干子弟”。舅舅开赛车场的，小300万的法拉利让小外甥季杨杨开着玩。

最有钱的乔卫东宋倩一家：妈妈宋倩是补习班金牌教师，名下五套学区房。隐形富翁乔卫东，买给英子的玩具，都是小一万的乐高，和天文望远镜这种级别的。被小区里的物业经理认出来，立马毕恭毕敬地叫一声乔总。

但是他们的却过得并不轻松，他们这个年纪，除了要承担来自家庭的责任，还有社会上，情感上，自身上，方方面面的压力。生活不是电视剧，电视剧最终会给大家还原一个美好的结局，生活只能靠自己还原。

02

35岁，危机接踵而至

对于我们现在来说，感触比较多的可能还是来自于职场，我们先说说黄磊这个角色。

他饰演的方圆本来以为稳定的升职加薪，结果被公司裁掉了，年龄45岁的他面对家庭的开销，孩子的教育开销，最大的还是一直以来的稳定舒适被打破，却发现自己根本无所适从，最终崩溃大哭。

而到这个年纪，再找工作就没那么容易了，最后他为了分担妻子的压力选择了开滴滴。

人到中年，是输不起的年龄。

前不久也是有这样一件事引爆了朋友圈，

有位HR在招聘的时候得到领导的指示，要找性价比高的人，35岁以上的简历可以不用看了。

那位领导说，35岁以后没有上升的一定层级的人，会认为是没有上进心或能力不够。如果还大龄未婚，就觉得可能性格不好相处，并且有结婚生子的计划，心思不在工作上。

如果还是女性的话，基本上不会考虑了，因为婚后产假，教育小孩，应付家庭，会耗费她大量精力。

这就是很多时候的真实写照。过了新人的年纪，不优秀，就意味着被动。

方圆的妻子童文洁也有同样的问题，从财务副总监到财务助理，降职又降薪

在剧中，童文洁是“职场宫斗”的受害者，被助理算计，挑拨离间

后来因为孩子原因经常请假，被一直不和的女领导抓住把柄，趁机降为助理。

后来又遭遇了职场女性更大的隐患—被上司暗示“潜规则”。

上司直接威逼利诱：只要童文洁（海清饰演）能把握这次机会，以后公司上市，首席财务官就是她的。

面对这样的骚扰，她刚开始依然选择忍耐。

因为，家里有两个高考生，其中一个孩子还要参加艺考培训，丈夫中年失业在家，一家人每个月的固定开支有小五万。家庭的重担让她不得不忍受这些。好在最后在家人的鼓励下选择辞职。

其实这才是真实的成年人的世界，基本没有永远的舒适区，未雨绸缪的成年人该有的基本意识。

03

打破危机，就要你足够优秀

如何安全度过危机？我们查访了很多35岁职场人的真实经历，总结了他们的经验心得：

自律，避免盲目的跳槽。

35岁之后身体机能急剧下降，高强度的工作（例如996）对健康的伤害是巨大的。在这种强度的工作压力下，即使公司不裁你，大概率的自己也得离开。所以要严格的自律，调养自己的身体，同时也不要盲目的跳槽，成年人，资历是你的优势。

让自己变成“铁饭碗”。

35岁的吴女士说：铁饭碗铁不铁，我深入反省，延长自己职业生命，还是要靠提升自己，拓宽知识面，让自己铁起来，要保持与时俱进，不断刷新自己的知识。

转向管理岗。

35岁以上的人，一定要有管理意识，即使转到部门主管或经理，也够将你的职业生涯延续。

从自己以往兴趣中发掘未来的职业机会。

现有的职业生涯走到尽头，未必是坏事，可能是全新的开始。掌握核心竞争力，成为不可或缺的专家。

能力规划比职场规划更重要

如果给职场新人一个建议，大多数人都会提到“职场规划”。

很多老前辈会苦口婆心地告诉你，你要有职场规划，你要知道你想做什么，你才能够去做什么，然后你才能够得到什么。

但是，有一个重点是很多人忽略的，那就是你现在所处的这家公司，到底能够继续存活多少年？

据说全球1000强企业的平均存活年限是30年，世界500强的企业和品牌的平均存活年限是40年，而一般跨国企业的寿命是10-12年。由此可见，即便是企业中的佼佼者，也可能会很短命。

而你，已经提前规划好了你未来10年、20年，甚至30年的职场生涯，是不是有点着急过头了。

所以，我的建议是，你可以尝试分析下，你想做的职业需要哪些能力或专业背景，然后根据这些信息，去做好自己的能力规划。

职业生涯可以随时转换战场，而你的能力却是只属于你一个人的。

就像沃伦·巴菲特，即便今年89岁高龄，依旧靠他的专业能力在商场上屹立不倒。

职场中，从来没有中年危机，只有能力危机。

04

财务人员的春天在那里？

中国有1600万财务人员，仅有40万从事着高端财务管理工作，年薪过百万！财务人员的发展第二专业和春天在哪里？在哪里？

企业是一个以追求盈利为核心目标的组织，这个目标的达成受外部经营环境和各种资源的制约，因此，企业在盈利的追求过程中充满了不确定性，这种不确定性被定义为风险，企业的盈利和风险是相伴相生的，不可分离。在企业将面临的各种风险中，财务风险的发生是最致命的，一个企业的好产品、先进技术和精心设计的商业模式都不是企业活着的必要条件，当一家企业无法偿还债务，甚至资金断流，这样的风险的发生可以摧毁任何一家公司。

对企业而言，短时的做大做强都不算什么，最重要的是争取长远的发展机会和各种风险的识别和把控。每个企业都要面临挑选收益和风险的组合，而这个组合遵循“企业如果想要获得越高的收益（股东要求），就需要冒更高的风险，但冒高风险，不一定能获得高收益”的规律，这些风险存在于企业的每个业务中、每个流程中、每项选择的技术中，每种产品中，对企业的经营者而言，这些风险如何用最低的成本识别和管理，是获取盈利的必要条件，是每个企业无法回避的最根本的问题。

从资源的角度看，企业资源呈现为产品流、现金流和信息流三种形态。在三种形态中，信息流是识别和管理企业风险的最佳工具。在企业这个组织中，有一个非常特殊的部门，它不仅掌管着资金这个重要的资源，更关键的是还掌控着未来最重要的资源——信息流，由一个个财务数据组成的会计信息系统反映了现金的流动过程。它的日常工作就是每天都跟数字打交道，这就是财务部门。所以财务部门掌握企业的现金流和信息流，在整个组织中，没有第二部门有这样的资源禀赋，目前，这个部门的大量时间被财务系统操作、内部控制、报告生成、执行记账等基础会计工作所占用，真正需要用时间思考的分析决策工作则被挤压，在我国，这种现象更为严重，财务部门还主要从事传统会计工作，花费大量的时间和精力用于编制财务报告和应付各种审计、检查等，财务只能起到初级的决策支持作用。

未来的财务人员需要分析、挖掘大数据，为企业的经营决策提供信息支持，财务将由后台走向中台，帮助企业平衡好盈利和风险的关系，更好的管理好企业的风险，才能完成企业追求股东价值的最大化的目标。在国外的企业组织结构中，CFO往往兼任CRO，可以看到财务部门在管理企业风险的重要地位和职责。

“明者因时而变，知者随事而制”，在今天，激烈、残酷的市场竞争环境，飞速发展的信息技术，给企业经营带来了更大的风险，同时，企业财务精英们迎来了最好的发展机遇，因为，风险管理就是管理变化，财务部门将引领企业的变革成为企业界的共识，未来，财务精英们应该站在更高的角度，重新界定他们的能力边界、他们的知识边界、他们的管理边界，但无论如何改变，管理好风险，让企业少犯错误、活得更长是财务部门不可推卸的责任。

05

用平常心面对一切困难

还是那句话，没有特别顺风顺水的人生。

人生本来就没有舒适区，当你觉得生活最艰难的时候，恰好是你化茧成蝶的时刻，我们所能做的，无非就是做好自己能做的一切努力，

并用一颗平常心，去面对一切艰难和挑战。