每个财务人心中多少都有个CFO之梦，优秀的CFO能够将财务工作与公司的战略、组织、流程紧密衔接，与整个组织融为一体，渗透到每一个环节的运作之中，在公司治理中扮演着重要角色。财务总监进阶之路是每一个梦想成为CFO的必修课，以下就是具体的进阶之课。

一、拥有合理规划企业财务的战略头脑

战略规划的是企业未来发展的道路，作为一个出色的财务总监，战略思想极其重要。财务总监的重要职责就是根据企业未来的战略提前做好财务预测决策工作，从财务的角度预先做好投融资、成本控制的准备，减少企业成本的最大亏损，为企业高层决策提供后续资金保障，确保企业的战略决策能够顺利实施。

二、建立完善的企业财务管理制度

财务制度协调的是企业内外的各种经济纽带关系，它依据国家的有关法律法规和企业的实际情况进行制订，财务管理制度是否健全是衡量一家企业是否规范，也是衡量财务总监水平高低的重要标志。财务总监应不断地健全企业内部的财务管理制度，组织好对国家财政、财务、税收等相关法规的学习与执行，对制度的执行严格检查，以确保企业守法经营。

三、拥有预算检查制度

企业规模的扩大，财务预算管理在企业管理中的重要性越显突出，财务预算包括收入和支出预算，财务总监必须把企业的战略目标转化成为财务目标，并细化成相应的财务指标，再把财务指标与各责任中心挂钩，通过目标控制法，控制好成本、费用、资金、利润等预算。当然预算编制只是财务管理的初始，关键还在于执行，如何使执行不偏离原定规划，在执行过程中时刻进行预算的日常检查必不可少。

四、详细审核分析财务报告

财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算、各项制度、政策的执行情况，监控企业预算执行过程与结果，财务总监应利用自己的专业知识，把复杂问题简单化，把简单问题通俗化，提炼出通俗易懂的分析报告，为企业最高决策者和其它部门提供决策所需要的重要财务信息。