总经理不为人知的苦恼

销售收入高歌猛进，企业能用的钱却越来越少，问题出在哪呢?

营业规模不断扩大，新项目越来越多,渐渐感觉管不过来了，财务方面关键要抓什么?

一看财务报表就头疼，我能从中发现什么，我还需要什么信息?

面对企业内外部的问题，也在考虑管理提升，可是从哪入手，如何推进呢?

该怎么办呢？

中国经济的高速发展期逐渐远去，管理竞争的时代已经来临。作为企业航行的舵手,要想带领企业在日益复杂的市场竞争中破浪前行，需要更加开阔的视野和更全面的管理技能。而财务管理的思维与方法在当今精益化管理中如鱼得水，其价值日益彰显，并为众多成功企业所证实。如果说过去不懂财务仍然可以发展得很好的话，现在则可能成为一个硬伤。

总经理的财务管理安越《总经理的财务管理》课程，通过生动的培训方式，丰富的案例分析，使得总经理能够从财务的角度，更好的审视企业在各个环节的管理工作，发现企业在运营中的优势和问题，从而有效地提升企业的业绩，促进股东价值增长。

学员反馈

早十年获得该专项知识的学习，或许我的公司会存活得更好。能帮助在日后的工作中及时掌握公司财务状况，为阶段性工作重点方向提供帮助。非常感谢老师的精彩授课！

——江苏路劲物业 盛先生

通过安越的培训全面领会企业运营的核心理念，透过财务数据的表象，分析企业经营的问题与实质，收获颇丰。

——道达尔润滑油（中国） 周先生

老师水平高、能力强、专业知识强，对学员的培训不照本宣科。大家反响都非常好，学到的知识可以运用到实际的工作中。而且这几天课程中，每位同学都学习得非常认真，课堂氛围很棒，收获很大。

——大连住友橡胶 刘先生

课程优势

【纲举目张】建立财务思维，把握财务精髓，开阔财务管理思路，优化企业管理机制

【身临其境】实战性强，从总经理的全局视角出发，紧扣企业经营的各个环节

【举一反三】丰富的案例分析，用财务的工具深入解读企业的运营管理

【前车之鉴】精心梳理最新国内企业实践经验，他山之石可以攻玉

课程模块

通过财务报表透视企业运作

通过资金循环理解业务循环

通过财务分析把握经营关键

以预算为抓手掌控全局

总经理的成本管理——如何有效控制成本

开课：

9月21-23日 上海

10月24-26日 北京

12月14-16日 上海

欢迎企业总裁、总经理、

集团公司事业部的总经理、

极具潜质的高层管理人员前来参课

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