在集团财务信息化建设过程中，由于集团公司存在“先经营主体，后组集团公司”、“并购划转”等特殊历史背景，财务信息化建设在集团层面缺乏统一规划或起步较晚，信息系统多以下属实体企业自主建设，导致系统平台不统一，业务要求不一致，未能在集团内部形成统一的业务标准规范，特别情况下整个集团的核算系统多达10几个品牌，数10个版本，使得核算系统整体布局杂乱无序，不能实现数据传递和互联互通，无法有成效的实现各信息系统建设的使用价值。

对此，为满足集团日益精细化管理的需求，助力企业集团实现以信息化财务管理为特点的互联网时代现代化管理创新，久其软件根据长期的财务信息化建设经验积累，强化服务财务管控的理念，制定了财务数据集市方案。

方案特点

方案将一本账理念、财务标准化、数据仓库技术、台账管理平台进行完整融合，通过业务体系与技术体系双重构建，满足账表取数、凭证透视、数据分析、数据挖掘等场景。

1.会计核算标准：通过数据集市标准化核算模型初步实现全集团财务核算标准化规范，落地会计科目标准与辅助核算标准，达到对集团财务数据的有效管理。

2.数据仓库技术：与各类核算系统建立数据接口，对数据抽取、转换、清洗，通过集市维护科目映射关系、主数据血缘关系管理等方式，数据集市自动生成标准核算凭证体系，用户可自主预约抽取数据。

3.台账管理功能：实现对于账外事项与调整事项台账化处理，可以有效的将账面数据与调整事项完美融合，反映到报表中，从而全面实现账、表协同工作。

4.支撑报表取数：通过集市助力基础报表数据的采集，涵盖集团内部管理和外部监管需要的全量指标，自动生成其他指定格式的报表体系，减少数据重复报送问题。

5.财务管控分析：一张蓝图绘到底，对数据集市的设计进行充分论证、建模、测试、实施，其中以财务数据集市平台的建设为项目建设核心，加强财务业务标准梳理，财务数据集市延展支撑能力可以围绕报表平台、资金账户监控、两金压降专题、内部往来对帐管理、财务分析等更多专题开展建设工作。

其整体架构设计如下图所示：

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产品优势

1.完善的数据采集体系

久其提供了周密的数据对接体系，自主知识产权，有力支撑数据从核算系统抽取到数据集市、从数据集市转换到报表平台、从报表或集市供给数据到第三方等数据处理过程。

2.丰富的查询分析方式

系统可提供多种查询方式，可以方便的进行跨时期、跨任务查询；支持各种复杂的分析应用；提供多种可视化的图表展现，趋势、构成等要素一目了然。

3.完全可视的建模能力

久其数据集市所采用的组件及技术，自主开发具有高度灵活性的产品平台架构。可以满足各类场景的数据建模需求，具有良好的稳定性、适用性、及可扩展，能够根据业务方案进行个性化定制。

应用价值

1.数据采集信息化

统一的数据采集平台，消除了各单位原来各自核算口径的差异，统一转换生成了标准核算体系，基于标准核算体系统一了集团报表编制口径，实现了账表一体化、自动化，缩短了报表编制周期。

2.工作流程信息化

依托台账管理模块，实现账表一体化管理的信息化流程。通过系统手段提高了各单位的报表编制手工干预报表的流程。通过系统严格控制上报时间、数据质量等。

3.决策支撑信息化

数据信息化和流程信息化给集团领导层带来大量准确、及时的财务管理信息资源。通过系统对信息资源的加工、挖掘、处理、分析，管理层更加准确地预测到业务发展的未来趋势。

4.管控级次全覆盖

集团自上而下，覆盖全集团、全级次、全业态的财务管控体系。实现对全集团N个不同版本核算数据的统管，建成了覆盖全集团的财务管理数据仓库。

5.数据透视到明细

通标准化建设后的各异构核算体系，可为报表穿透查询核算数据提供必要的支撑。财务管理人员通过报表系统穿透各类核算系统不受限，集团合并——各级合并——单户报表——账套余额表——账套明细账——凭证行项目。

6.弹性架构价值化

数据集市为后续集团的扩展预留了弹性可扩展空间。集团的各类企业无需替换核算系统，只需对核算科目系统进行标准化改造和映射后即可快速的纳入财务数据集市进行账表一体化管理。

7.资金监管新方法

数据集市还可以对银行贷款数据、三项费用构成分析以及各级企业所关注的“两金”占用问题进行可视化的展现，彻底将核算数据用活。

8.\”表哥表姐\”减减压

通过数据集中管理，提高了内部交易数据抵销率，到集团合并层面未抵销数据比以往大大减少，减轻了合并业务人员的对账工作量，获得了财务人员的认可。